下面是小编为大家整理的2022年派出所存在问题和不足【精选推荐】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
派出所存在的问题和不足5篇
第1篇: 派出所存在的问题和不足
BSCI认证中所存在的不足导读：BSCI除了过度依赖社会审计，净衣运动还发现了BSCI的其它一些不足：只求最省事的（而不是最佳的！）做法：仅就劳工标准自身而言， BSCI模式下的 “社会责任要求”和（建立在社会审计SA8000标准基础上的）“最佳实践” 之间是有区别的。
虽然BSCI准则包含了所有重要条款，但会员可以自行决定他们是否要执行所有标准。BSCI声称自己的准则是进行SA8000认证的第一步，但是这种最低标准很可能将会成为供应商的主流标准。不过BSCI在它的推广材料中并没有这样表述，而是不断提到SA8000。在净衣运动看来，它更多的是一个“简化版的SA8000”。
BSCI除了过度依赖社会审计，净衣运动还发现了BSCI的其它一些不足：只求最省事的（而不是最佳的！）做法：仅就劳工标准自身而言， BSCI模式下的 “社会责任要求”和（建立在社会审计SA8000标准基础上的）“最佳实践” 之间是有区别的。
虽然BSCI准则包含了所有重要条款，但会员可以自行决定他们是否要执行所有标准。BSCI声称自己的准则是进行SA8000认证的第一步，但是这种最低标准很可能将会成为供应商的主流标准。不过BSCI在它的推广材料中并没有这样表述，而是不断提到SA8000。在净衣运动看来，它更多的是一个“简化版的SA8000”。 缺乏透明度：BSCI从来不公开工厂地址和关于社会审计的信息。审计结果只发给接受审计的供应商和BSCI会员公司，连顾问委员会成员也拿不到最终报告。BSCI也不像其它认证组织那样发表年度报告，既不对会员的报告进行总结，也没有任何有关会员公司活动的信息，例如供应商所在的国家、供应商的数量、其中有多少接受审计等。所以，感兴趣的人士无法比较/评估BSCI会员公司的表现。61重要的是，审计结果、进行时间、审计范围都不对工人公布。罗马尼亚GTZ/AVE计划代表说，BSCI模式规定经理有责任与工人分享审计结果，但现实中是否落实“取决于工厂经理”。
巴基斯坦C工厂的案例最能反映出BSCI模式要求很低。这家公司在GTZ/AVE计划下进行审计，工厂经理说，虽然他们在卡拉其同一工业区有两家工厂，但只有一家接受了审计。当问到原因时，经理回答说他们的采购商只需要其中的一家工厂获得AVE资格（KarstadtQuelle和C&A都是BSCI会员企业）就行了。这种做法不仅使供应商能够轻易将工作量从“样板”工厂转到没有接受审计的工厂 ，而且采购商也更方便逃避风险，而不是真正承担责任。巴基斯坦的研究人员发现，在AVE计划下接受过审计的工厂，经理都否认拥有分包商，而审计中也没有关于这个问题的议项（关于分包商对于行为准则的重要性，参见第2章）。
将认证费用转移给供应商：BSCI有关分摊社会审计费用的规定值得关注——BSCI规定审计及其之后的整改（用BSCI的表述为“合格化”）的费用由BSCI会员和供应商协议承担。由于买方和供应商本身力量不平等，这种规定实际上意味着供应商要承担绝大部分费用。劳工权利倡仪者就此问题进行过很长时间的争取，认为供应商支付认证费用后应该得到充分补偿。
有关费用的规定偏向于采购商，这是许多零售商加入BSCI的原因。有了BSCI，零售商在内部的制度执行与遵守行为准则上，投入的人力物力均要少于其它类似的责任认证。
虽然名义上帮助供应商满足BSCI标准所花的费用是由买方和供应商共同承担，但许多事实证明，从来都是供应商单方支付审计费用，并对审计中查出的问题进行整改。（摘抄至《欲速则不达--社会审计的困境与出路》）
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母亲的眼神是那么的慈爱，自打儿女呱呱坠地起，那一抹温柔的眼眸，就有如一道无形的细线，系在儿女的身上，儿女走到哪里，母亲的牵挂就延伸到哪里。冬天怕儿女冻着了，夏天怕儿女热着了；
晴天怕儿女晒着了，雨天怕儿女淋着了……
担忧似乎就是母亲的专利，操心好像就是母亲的代名词。俗话说得好“儿行千里母担忧”,若想让母亲不为儿女担忧，不为儿女操心，那似乎是毫不可能的事。所以，母亲就习惯性地用她那无言的牵挂，默默地守护着自己的儿女，寸步不离。
无论什么时候，母亲都不会嫌弃自己的儿女，不会置自己的儿女于不顾。
母亲像蜡烛，燃烧自己，只为照亮儿女的人生路；
母亲像雨伞，挡住狂风暴雨的吹打，只为给儿女一份温暖；
母亲像孺子牛，用自己的血汗，哺育儿女茁壮成长。
母亲是山，总能包容儿女的过错；
母亲是水，总能涤尽儿女心灵的污垢；
母亲是树，总想为儿女洒下一片阴凉；
母亲是路，总是尽力为儿女铺就一条阳光大道。
儿女的生日唯有母亲不会忘记，儿女打个喷嚏唯有母亲会在意，儿女的喜好唯有母亲能铭记在心，儿女的点点滴滴就是母亲的整个世界。
母亲的一辈子好像就是为儿女而生，为儿女而活。一天天、一月月、一年年、一辈子，母亲不停歇地为儿女操劳，用她那无声的母爱，缔结母子情缘，生生不息。
母亲是世界上最平凡的女人，她却倾尽自己一生的心血来书写那份最伟大、最无私的母爱；
母亲是世界上最柔弱的女人，她却用自己瘦弱的双肩诠释出一份最坚强、最刚毅的不屈精神。
母亲是平凡的，母爱却是伟大的；
母亲是平实的，母爱却是绵长的。天底下的母亲，高矮、胖瘦、容貌不一，但为子女奉献的精神却是一样的可贵，期盼子女成龙成凤的心愿却尽皆相同。
母亲如和煦的春风，不仅孕育了我们，还用她的爱滋润着我们成长；
母亲如坚实的路，默默无闻地为我们构建人生；
母亲如奔腾不息的长江，用她的青春铸成绵绵不绝的爱来哺育我们；
母亲如沉稳的高山，用她的血与肉来维护我们的幸福。
世界上任何的语言都无法来歌颂母爱的伟大，因为母爱的力量，总是在无形中，“大音希声，大象无形”.母爱，是一首不需歌颂，却静静流淌在每个人内心深处的不老赞歌。
母亲的眼神是那么的慈爱，自打儿女呱呱坠地起，那一抹温柔的眼眸，就有如一道无形的细线，系在儿女的身上，儿女走到哪里，母亲的牵挂就延伸到哪里。冬天怕儿女冻着了，夏天怕儿女热着了；
晴天怕儿女晒着了，雨天怕儿女淋着了……
担忧似乎就是母亲的专利，操心好像就是母亲的代名词。俗话说得好“儿行千里母担忧”,若想让母亲不为儿女担忧，不为儿女操心，那似乎是毫不可能的事。所以，母亲就习惯性地用她那无言的牵挂，默默地守护着自己的儿女，寸步不离。
无论什么时候，母亲都不会嫌弃自己的儿女，不会置自己的儿女于不顾。
母亲像蜡烛，燃烧自己，只为照亮儿女的人生路；
母亲像雨伞，挡住狂风暴雨的吹打，只为给儿女一份温暖；
母亲像孺子牛，用自己的血汗，哺育儿女茁壮成长。
母亲是山，总能包容儿女的过错；
母亲是水，总能涤尽儿女心灵的污垢；
母亲是树，总想为儿女洒下一片阴凉；
母亲是路，总是尽力为儿女铺就一条阳光大道。
儿女的生日唯有母亲不会忘记，儿女打个喷嚏唯有母亲会在意，儿女的喜好唯有母亲能铭记在心，儿女的点点滴滴就是母亲的整个世界。
母亲的一辈子好像就是为儿女而生，为儿女而活。一天天、一月月、一年年、一辈子，母亲不停歇地为儿女操劳，用她那无声的母爱，缔结母子情缘，生生不息。
母亲是世界上最平凡的女人，她却倾尽自己一生的心血来书写那份最伟大、最无私的母爱；
母亲是世界上最柔弱的女人，她却用自己瘦弱的双肩诠释出一份最坚强、最刚毅的不屈精神。
母亲是平凡的，母爱却是伟大的；
母亲是平实的，母爱却是绵长的。天底下的母亲，高矮、胖瘦、容貌不一，但为子女奉献的精神却是一样的可贵，期盼子女成龙成凤的心愿却尽皆相同。
母亲如和煦的春风，不仅孕育了我们，还用她的爱滋润着我们成长；
母亲如坚实的路，默默无闻地为我们构建人生；
母亲如奔腾不息的长江，用她的青春铸成绵绵不绝的爱来哺育我们；
母亲如沉稳的高山，用她的血与肉来维护我们的幸福。
世界上任何的语言都无法来歌颂母爱的伟大，因为母爱的力量，总是在无形中，“大音希声，大象无形”.母爱，是一首不需歌颂，却静静流淌在每个人内心深处的不老赞歌。
第2篇: 派出所存在的问题和不足
目 录
摘要………………………………………………………………………………1
关键字……………………………………………………………………………1
前言 ……………………………………………………………………………1
一.通许县农村公安农村派出所现状……………………………………1
（一）地广面大警力缺口较大…………………………………………………1
（二）设施落后警务效率低下…………………………………………………2
（三）职能模糊非警务活动较多………………………………………………2
（四）管理不严监督不到位……………………………………………………2
（五）警民感情投入少设施缺乏业余生活乏味………………………………2
二.通许县农村公安派出所存在问题的原因 …………………………3
（一）部分派出所领导政治理论学习不够……………………………………3
（二）个别派出所领导工作漂浮………………………………………………3
（三）队伍管理不规范…………………………………………………………3
（四）工作缺乏主心骨…………………………………………………………3
（五）法治意识不强……………………………………………………………3
（六）体制不健全工作压力大…………………………………………………4
三.对进一步做好通许县农村派出所工作的建议……………………4
（一）健全制度严明纪律………………………………………………………4
（二）加强培训严格管理………………………………………………………4
（三）树立良好形象从优待警…………………………………………………5
（四）明确当前公安派出所工作的职责………………………………………5
（五）按照属地管理的原则加强治安管理……………………………………5
（六）积极实施社区警务室和一村一警战略…………………………………5
（七）服务群众…………………………………………………………………5
四.总结…………………………………………………………………………6
参考文献 ………………………………………………………………………6
通许县农村公安派出所存在的主要问题及对策
摘要：农村派出所是公安机关打击农村犯罪、维护农村治安、服务农村百姓、保农村一方平安的基层综合性战斗实体，是维护农村社会政治稳定和“长治久安”的第一道防线。农村社会治安情况的好坏与农村社会稳定、经济发展、农民群众的正常生活息息相关，因此要切实做好农村公安派出所工作。通许县委、县政府一直高度关注农村社会治安问题，特别是近几年开始在全县范围内组织实施的警务驻村工作，使农村社会治安得到全面提升。
关键字：通许县 派出所 问题 对策
前言：
改革开放以来，我国农村社会治安秩序从总体上看保持了基本稳定，民心稳定，民心思安是农村的主流，但是，我们应当清醒地看到，当前农村社会治安状况不容乐观。犯罪率上升，危害程度日趋严重，一些社会丑恶现象死灰复燃。作为占全国人口80%的农村，搞好农村社会治安秩序稳定与良性发展，其重要意义可想而知。邓小平同志曾指出：“城市搞得再漂亮，没有农村稳定的基础是不行的”，江泽民总书记指出：“没有农村的稳定，就没有全国的稳定”。因此，正确认识农村社会治安现状和发展趋势，分析影响农村秩序的原因，对于我们采取相应的对策，保证农村改革和经济发展的顺利进行，具有十分重要的意义，本文结合通许县实际情况做出以下论述。
一、通许县农村派出所现状
上半年，通许县公安机关紧紧围绕建设“平安通许、和谐通许、幸福通许、实力通许”的目标，相继开展了“春季攻势”、“打击残疾人贩卖毒品”“打击盗窃”等多项专项行动，破获刑事案件124起，其中命案积案1起；
刑事拘留40人，逮捕30人，抓获网上逃犯13人，摧毁犯罪团伙3个10人，办理各类治安案件204起，同比下降25%。处理违法人员291人，同比下降31%。其中行政拘留211人，同比下降23%。
通过走访调查，我发现通许县公安机关创新工作方法，制定得力措施，切实发挥了维护农村社会治安主力军的作用，但是由于各方面的原因农村派出所也存在着许多不足之处，具体表现在：
第3篇: 派出所存在的问题和不足
当前派出所存在的主要问题及对策
㈠、部分派出所领导政治理论学习不够，思想观念没有与时俱进，精神状态欠佳，工作缺乏热情，缺乏动力。主要表现在：一是思想观念陈旧，自我感觉良好，对全面建设小康社会的新时期、新阶段出现的新情况、新问题不研究，凭老经验老资本干工作；
二是缺乏事业心。工作不积极、不主动，意志消沉，不思进取，不求有功，但求无过，当一天和尚撞一天钟。三是缺乏责任心。个别领导对上报的汇报材料和报批的案卷材料不审阅、不把关，有的格式不对，有的缺乏内容，还有语句不通。当前全国公安机关正在开展"大练兵"活动，我局也开了几次动员会，全体机关干警每天上午练半个小时队列，可是目前有些派出所把队列训练当"走过场"，充分体现责任心不强，看不到当前大形势，何谈带一流的队伍！
㈡、个别派出所领导工作漂浮，沉不下身子，放不下架子，表面文章做的花哨，工作实效收之甚微。主要表现在以下三种歪风：一是小官僚主义依然存在。不少领导习惯于高高在上，习惯于坐在办公室听汇报、批文件，有的所领导连辖区的基本情况都搞不清楚。二是形式主义依然存在。现实当中，好多单位喜欢摆花架子，华而不实，哗众取宠，习惯做表面文章，而工作成效却经不起检查。如对市局、分局安排的活动、布置的工作，板报、标语、决心书、学习园地等搞了一大堆，纯粹搞形式，一点实在的内容都没有。三是弄虚作假之风依然挥之不去。市局开展的"三实"活动正是针对这种歪风而开展的一项活动。但是，有些单位仍然摒弃不了这种歪风。为了标榜成绩，套取赞赏，不脚踏实地干工作，而是在报表上做数字游戏，欺上瞒下。对队伍建设中出现的问题，能捂则捂，能盖则盖，能瞒则瞒。
㈢、队伍管理不规范，精神状态差，不同程度存在"稀拉松"现象，表现在：一是各项规章制度形成虚设，不遵守，不执行，不检查，不落实，不追究；
二是派出所建设只停留在表面，虽然花巨资装修了办公室，刷了围墙，建了花园，但人不精神，物不整洁，着装不规范，卫生死角多，精神状态差，内部管理不规范；
三是不善于开展政治思想工作，不了解民警思想状况，民警所关心的问题长期得不到解决，队伍没有朝气，缺乏战斗力。
㈣、工作缺乏"主心骨"，心中无数，抓不住重点，表现在：一是强调了多次"打防结合、以防为主"，但工作重心还没有转移到防范及基层基础工作上来，基层基础工作薄弱；
二是工作忙乱，缺乏条理，抓不到点子上，头痛医头，脚痛医脚，缺乏全局观念，不能统筹安排；
三是不研究新情况、解决新问题，工作缺乏前瞻性；
㈤、法治意识不强，仍有随意执法现象，没有做到严格、公正、文明执法；
一是不履行法定职责，漠视群众危难疾苦，该办的事就是不办，执法上不作为，伤害群众感情；
二是违反程序办案，利用办案权力搞创收，侵犯群众财产利益，滥用强制措施，侵犯人权。
（六）、警力不足，经费短缺，严重制约派出所工作。一是我局警力缺编20，派出所工作多，时间紧，任务重，警力不足，人员不够，加班加点已经成为习惯，有些民警长期带病工作，积劳成疾；
二是警力配置不科学，所领导和内勤占比例大，社区民警占比例较少，因而，民警到社区工作的时间根本达不到市局要求；
三是经费得不到保障，寄希望于"十六公"精神的落实，但区上财力紧张，经费问题仍未解决。
（七）、体制不健全，非警活动多，工作压力大。一是街镇党委、政府经常增加非警活动，过去是"催粮要款、刮宫流产"，现在是村民选举、单位征地、典礼活动、市容环卫、植树造林、领导检查作陪等；
二是分局各科队工作安排上，不统筹、不协调，各自安排布置，有的工作安排重叠；
三是自身造成的，如"四必"承诺中"有难必帮，有险必救，有求必应"等三个方面，脱离了公安派出所自身的承受能力，"包揽天下"，盲目承诺，导致其它非警务活动多，承诺了，做起来又力不从心。剖析以上派出所工作存在的七个主要问题，其形成原因是多方面的，笔者认为主要有如下几点：
主观原因
1、五个意识不强，①大局意识不强，没有始终坚持以服务辖区经济发展为出发点。导致观念落后，意志消沉，作风漂浮，治安状况差，为官一任不能保一方平安。②政治意识不强，没有终保持公安队伍忠于党、忠于祖国，忠于人民、忠于法律的政治本色，在思想上，政治上，行动上有失误，如"3.20"事件，其教训是深刻的。③忧患意识不强，没有把工作的基点放在随时应对各种特殊困难、驾驭各种复杂局面、战胜各种挑战上。没有做到存而不忘亡，安而不忘危，治而不忘乱。④群众意识不强，个别民警存有以管人者自居的思想，全心全意为人民服务的思想基础不牢固，没有做到设身处地地为老百姓着想，满腔热情地为他们提供服务，切实尊重和保障他们的合法权益。⑤法治意识不强，没有切实做到严格、公正，文明执法。
2、认识不到位，观念未更新，不能与时俱进。随着社会主义市场经济体系的建立，依法治国方略的实施，社会主义民主与法制的健全，建设社会主义法治的要求，"十六大"提出的全面建设小康社会的目标，以及立警为公，执法为民等活动的开展，对新时期公安派出所工作提出了许多新的更高的要求，面对新形势、新问题、新要求，需要更多的基层工作者解放思想，转变观念，加强学习，深入探索，不学则退，不进则退。
3、没有时代感、紧迫感、使命感、责任感、停滞不前，认识不清，导致行动上的失误和偏差，就不能与时俱进，就成为时代的落伍者。部分民警没有端正执法思想，转变执法观念，从思想根本上没有解决"相信谁，依靠谁，为了谁"这个"分水岭"问题。
客观原因
1、派出所工作定位不准，例如在打击与防范的关系方面，忽左忽右，造成基层基础工作的薄弱，甚至荒废；
2、公安保障不到位，各级领导对警力和经费问题都很重视，并想尽办法，但无能为力，直至现在问题都难以彻底解决；
3、派出所领导及民警自身素质尚待提高，该干的事未干好，不该干的事却在干，如不顾派出所的能力，盲目承诺，包打天下，给派出所造成被动局面；
针对以上提出的当前派出所工作中存在的七个主要问题以及存在的原因剖析，我认为必须在以下几个方面加强工作，才能解决制约派出所工作的问题。
一、加强学习。
首先，继续搞好"三个代表"重要思想的学习，掀起学习"三个代表"重要思想新高潮，反复学习"十六大"报告和"三个代表"重要思想。用"三个代表"的重要思想统领公安工作。在精读和学懂上下功夫，在领会精神实质上下功夫。同时要认真学习贯彻《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》及省委、市委的《实施意见》，认真贯彻落实全国二十公、全省十八公、全市十六公会议精神。通过学习牢固树立执法为民的思想，始终把人民群众的安危冷暖挂在心上，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，像任长霞同志那样，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，真正做到人民公安为人民。其次，要抓好派出所法律法规的学习，执法必先守法，守法必先懂法。因而必须组织派出所民警联系工作实际，学习公安常用的法律法规。当前，要特别学习《人民警察法》、《人民警察内务条令》、《公安部关于进一步加强公安派出所的意见》、《公安派出所执法执勤工作规范》、《公安派出所等级评定办法》及《行政许可法》、《公安机关办理行政案件程序规定》、《公安机关办理刑事案件程序规定》，为依法行政奠定坚实基础。再次，要学习先进派出所经验和先进民警事迹，推动派出所工作上新台阶，要学习枫桥派出所、长安路派出所以及席王等先进派出所的经验。
二、建一流班子
1、按照建设过硬班子，纯洁公安队伍，树立良好警风，严格公正执法的要求，当前，派出所要突出抓好：一要选一个好所长，二要建一支好队伍，三要立一套好制度。制度建设，一定要实在、管用、能做到，不要搞形式主义。按照"选一个好所长，建一个好班子"的要求，高度重视派出所领导班子建设，真正把政治可靠、业务精通、清正廉洁、领导能力强、善于做群众工作的民警提拔到派出所所长的岗位上。按照"不换思想就换人"的要求，对班子不团结、派出所问题多、长期无法改变面貌的进行调整。
2、从我做起，提高素质，以身作则，当一个好所长，建设有凝聚力，战斗力的好班子。班子成员要切实增强事业心，认真研究和谋划新时期、新阶段公安工作面临的形势和问题，想全局、议全局、谋全局，努力做到在应对新情况上有新思路，在解决新问题上有新对策，在攻克难点、热点问题上有新突破，进而开创公安工作新局面。
三、从严治警，从优待警
要毫不动摇地抓好"五条禁令""四个坚决""四个严禁""三个不准"的贯彻落实；
通过长期不懈的努力，切实把上述各项规定转化为每个民警的自觉行动。
1、健全制度，严明纪律。健全规章制度，完善派出所考核标准，真正做到奖勤罚懒，杜绝"干多干少一个样"现象。坚持从严治警，要着力加强制度建设，用制度管人管事。要进一步建立和完善各项队伍管理制度，充分发挥制度的钢性制约作用，必须不折不扣地贯彻执行。
2、弘扬正气，严格管理。对遵纪守法，工作突出的先进典型民警要大张旗鼓的宣传，以弘扬正气；
对违法乱纪，明知故犯的干警，要理直气壮地从严查处，对发生的违法乱纪案件一查到底，严肃处理，决不姑息迁就，包庇纵容。
3、加强培训，提高素质。组织民警从最基本、应知应会的东西学起，从最基本的技能练起，激发广大民警的学习热情，调动民警的学习主动性和积极性。通过扎实的培训工作，切实提高派出所民警的综合素质。
4、从优待警。孙膑说过："上下同欲者胜"，派出所领导要理解民警的苦衷，关心民警的疾苦，在政策允许和力所能及的范围内，尽最大限度解决民警的实际问题，与民警心心相印，息息相通，亲密无间，同甘共苦，在派出所形成一个团结协作，宽松和谐的工作生活环境。
5、加强内部管理，树立良好形象。实现"人要精神，物要整洁，说话和气，办事公道"的目标，做到纪律严明，作风严谨，着装整齐，精神饱满，昂扬向上，做到办公场所干净整洁，办公秩序井然有序，物品摆放规矩整齐，彻底解决"稀拉松"问题。
四、明确职责，夯实基础，健全网络，完善管理
1、明确当前公安派出所工作的职责，以人口管理为重点，坚持现住地管理原则，强化实有人口管理。要把辖区内居住的实有人口全部纳入管理范围，带领社区、驻村民警经常深入单位、村组，及时撤列管重点人口和监管对象，掌握其现实表现，落实管理控制措施，注意现实表现，防止漏管失控。对暂住人口实行"分类管理，登记办证，交友共建，重点控制"。对城乡结合部、私房出租户、中小旅社、娱乐场所，要开展经常性的治安检查，发现和提供案件线索，同时要开展交友共建，体现服务，不能欺民扰民。做到底数清，情况明，来有登记，去有去向，争取实现微机管理，网上查询。按照"谁用工谁负责"、"谁出租谁负责"的原则，全面落实业主和出租房主的治安责任，消除治安隐患。
2、按照属地管理的原则加强治安管理。公安派出所要全面掌握辖区治安状况，建立健全治安管理制度和工作档案，加强日常管理工作。要以控制和减少辖区可防性、多发性案件为重点，强化安全防范工作，切实加强并认真做好对社会面、居民区和内部单位的安全防范。
3、积极实施社区警务和一村一警带动治安中心户长战略。健全群防群治队伍，完善社区治安防控体系。我区的37个社区警务室和1745名治安中心户长工作已全部建成并开展工作，下一步要在如何开展工作，为社区群众服务上下功夫，要在社区民警的行为规范、务实高效、服务管理、考核考评上做文章。
4、要牢固树立"警力有限、民力无穷"的思想，充分挖掘、利用社区资源，加强群防群治队伍建设。城市公安派出所要依靠社区居委会，组织开展以社区警务协勤员为主体，社区各单位及居民共同参与的形式多样的治安巡逻、邻里守望活动，努力构建全方位、多层次、全天候的社区治安防控网络。农村公安派出所要在积极推行一村一警和驻村民警的基础上，大力开展农村治安中心户长工作，充分发挥治安中心户长的桥梁纽带作用，积极建立健全以治保会和治安中心户长为骨干的农村群防群治队伍，努力加强农村群防群治网络建设，逐步完善和城市相对应的切合农村实际的全方位、多层次的城乡治安防控体系。
五、服务群众，保一方平安。长期以来，公安队伍一直存在着强调严厉打击犯罪的同时，对公民的合法权益保护不够；
在强调破案的同时，注重严格执法、确保办案质量不够等问题。一些民警没有真正解决好为谁执法、为谁用权、为谁服务、为谁谋利的问题。因此，要把实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益作为执法工作的出发点和落脚点，把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量执法工作的标准，积极推出各种便民利民为民的新举措，坚持人民利益高于一切，唱响"人民公安为人民"主旋律，带着对群众深厚的感情去工作，去服务，去执法，最大限度地为辖区群众服务，保一方平安。
六、建立长效机制，全面推进派出所正规化、规范化建设。
㈠、规范警务活动。各级公安机关，特别是领导机关要树立规范警务活动的观念，慎用警力，将我们有限的警力完全投入到公安业务工作中去，杜绝一切滥用警力参加非警务活动的情况；
合理确立派出所工作任务，千方百计为派出所减负降压，禁止向派出所下达罚款任务或变相下达罚款指标。真正解放我们的派出所民警，确保民警把主要精力、时间、经费用于防范和管理上，扎好篱笆墙，种好责任田。
㈡、调齐配强派出所警力，进一步解决基层警力不足、超负荷运转的问题。今后新进民警要充实派出所，三年内派出所警力应占分局总警力50以上。要保持派出所队伍的相对稳定，责任区民警一般应在责任区工作3年以上，确因王作需要调动的，要按照先进后出的原则，先补充警力，再办理调动。本着"宁缺机关，不缺基层"的原则，千方百计帮助派出所解决实际困难。对于目前警力短缺、经费不足的困难，要积极争取各方面的支持，想方设法加以解决。
㈢、从政治上和生活上关心基层派出所民警，调动基层民警的工作积极性。要注重在基层年轻民警中发展新党员；
高度重视在基层优秀民警中选拔年轻干部，及时将政治过硬，业务精通，政策水平高的民警优先选拔到各级领导岗位上来。
㈣、积极改善装备，满足基层派出所的基本工作需要。要参照公安部《公安派出所装备配备标准》要求，按照急需先配、逐步到位的原则，将公安派出所基础建设纳入发展规划中，积极向党委、政府汇报，取得支持，加大投入，分阶段解决派出所急需的办公、生活用房和基本警务装备。派出所应坚持勤俭节约，量力而行的原则，不能盲目效仿他人，大搞基本建设，追求奢侈享乐，只做表面文章。
㈤、以派出所等级化评定为契机，加快规范化建设步伐。派出所等级评定是提高公安机关社会治安防控能力，进一步推动公安工作和公安队伍规范化、正规化建设的重要举措，是提高派出所执法水平、工作效率和工作质量的重要保证。因此，要以派出所等级评定为契机，按照《公安派出所等级评定办法》和《派出所值勤执法规范》等文件要求，将派出所警务工作、民警行为和装备配备纳入规范化建设轨道，逐步实现派出所工作和建设规范化、制度化、法制化，使派出所上等级。
派出所工作关系公安工作的基础，只要我们能按照上级的统一部署，以与时俱进的精神状态，真抓实干，开拓创新，真正用"三个代表"重要思想统领公安工作，指导队伍建设，牢记三大政治使命，坚持立警为公，实现执法为民，端正执法思想，强化内部管理，振奋精神，开拓进取，真抓实干，全面提升派出所战斗力，努力开创派出所工作新局面。我们的派出所工作一定能再上一个新的台阶，为西部大开发、西安大发展、灞桥经济腾飞创造最佳的
第4篇: 派出所存在的问题和不足
物业公司存在的困难和问题
一、本小区物业服务工作主要的成绩有如下几点：
1、维护治安公共秩序。
2、为保小区公共清洁服务。
3、维护小区绿化环境。
4、为小区业主提供便民服务。
5、维护小区公共用水用电和日常运作
二、小区物业自身存在的困难和问题
1、工资低，招聘人员难。
2、员工老龄化，文化偏低。
3、人员编制不足。
4、管理费偏低，入住率不高。
5、业主交费不自觉。
6、多数业主素质偏低。
7、本地地方风俗太多。
三、制约物业公司服务工作发展的症结或难题
1、建管不分，开发商遗留问题，为物业服务造成隐患。
2、业主与开发商的茅盾指向物业造成对物业管理不便。
3、业主对物业条例不了解，有事无事都找物业。
4、开发商配套设施不健全（或偏低），为小区管理留下很多隐患。
四、确保今后物业服务工作持续健康发展的思路与建议
1、国家出台健全的物业法。
2、 加强宣传，提高全民物业管理消费意识。
3、物业管理行业协会和物业管理企业应通力合作，进一步加强物业管理的宣传力度。
4、 提高物业管理人员的素质，实现管理手段现代化。
第5篇: 派出所存在的问题和不足
研究所存在的问题和对策一、加强项目策划和管理，提升科技能力
1、部分成果重数量不重质量，科技成果转化效果不佳，。与市场对接不多，研究成果真实转化率较低。应完善成果转化价值机制，加强与市场需求的对接，促使成果转化落地。论文数量比较多，但多数EI核心及以下级别，缺少SCI以上级别论文；
专利除完成项目考核任务外，应尽量考虑其实用性和可转化性，切实保护核心专业技术点。
2、财务预算与项目预算不统一。建议院科技部与财务部充分沟通，根据项目决算要求合理确定财务预算。
3、高压所基地运行的费用存在困难。院一直将基地运行费用作为所科研成本支出，每年的预算与所年度预算合在一起报送。随着科研经费和所综合预算管控越来越精细化，相关费用调配越来越难，甚至出现与科研经费争预算的情况。建议院每年设定基地专项，不仅包括房屋和大型设备的维修，还要能包括小型设备的年检、维保和维修，变电站的运行和预防性试验等固定支出。
二、完善技术服务相关规定，明确技术服务发展路径
技术服务人员的发展通道不太明确。技术服务工作任务重，内容相对繁琐，但难以形成可量化的论文、专利及奖励等指标，发展前景受限，直接影响工作积极性。建议进一步修订和完善技术服务相关管理规定和奖励办法，在我院员工职级发展评定系统中进一步明确及增加对技术服务的认定和考核项，保障技术服务人员的成长性。
三、加强统筹协调，优化管理方法
1、进一步提高院职能部门之间的沟通交流。一是职能部门之间加强联动，减少工作的冲突性和重复性，如对同一工作处理方式要保持一致，资料不重复收取。二是院能消化解决的问题不再往下摊派或转嫁。三是难以解决的问题，建议设立牵头部门统筹解决。四是院内多单位协同合作及联合攻关力度有待加强。建议院科技部牵头梳理关于院内合作项目的管理办法。
2、院内规章制度较多而且冗长，版本更新较快。基层员工在政策理解和执行过程中存在偏差，影响了执行效果，建议院摘取制度的关键点，出台简易的制度流程，告知注意事项，不定期的进行制度宣贯。
3、考核指标和绩效考核办法设置鼓励性或奖励性指标偏少。大多基于扣分的评价方法，不利于业务量偏大的研究所，并挫伤员工工作积极性。建议综合考虑各研究所业务特点，调整考核办法，增加加分项目。
4、武汉、南京等异地办公存在困难。很多日常事务需赶到北京办理，提高了工作成本，影响工作效率。建议院提高信息运维能力，将更多线下处理事务更改为线上办理（会议通知审批及盖章），增加视频或电话会议方式（院内项目的申报、检查、验收等程序），增设武汉、南京材料归档部门，两地归档后再与院总部档案室归口。
5、小额物资采购方面仍存在较大风险。高压所小额采购虽已开展招标采购形式，但采购流程涉及人员全部为所内人员，多数未经正规招投标培训，存在一定风险。建议院建议全部采购由院统一组织，委托招标代理公司实施，或开展开展相关培训、学习。
6、信息运维系统繁多，没有切实达到提高工作效率的目的。ERP、报销、经法、科研项目管理、检测、考勤等系统上线以来，大多是线上、线下两套系统运行。偏离了提高效率、防范风险的初衷。建议优化信息系统的操作，加强信息的集成及应用，取消线下流程。
（四）尽快实行双通道，培养科研精英和管理人才
1、科研人员难以潜心科研工作，专家型人才缺乏。建议尽快实施双通道模式。进一步明确专业序列人才和管理人员的职责分工，加大力量培养科研精英，如给予项目负责人和执行人开展研究的相应权限，适当的政策倾斜，使其能全身心投入项目管理和研究中。另外着力培养青年员工，通过科技工作会、青年学术交流会、聘请专家开展科技报告编写等技术培训，着力培养青年员工科研素养。
2、管理人员发展受限，工作积极性难以提升。出台对专门从事管理岗位的人员的激励政策，拓展管理人员职称认定和评定途径，加强管理人员培训，提高工作积极性。