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青年干部培训(全文)

时间:2022-05-24 22:36:35 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的青年干部培训(全文),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

青年干部培训(全文)

青年干部培训3篇

青年干部培训篇1

青年干部培训建议方案

 青年干部培训建议方案

 一、  培训目标

 1、提高干部对新时期工作所面临形势和重点工作的认识,通过有效的训练方式,共同探讨当代干部的素质与工作能力要求,提升工作绩效;

 2、培养认真负责的工作意识与团结合作精神,增强组织凝聚力和吸引力,体验信任、宽容、沟通等在工作中的重要性,打造高绩效团队。

  二、培训时间:10月中下旬(每期三天两晚,共两期)

 三、培训对象:**市**县青年干部300人,分两批培训,每批150人。

  四、培训地点:待定

 五、培训模式简介

 本次培训以互动教学为主,知识更新与能力训练相结合,小组交流、大会分享与专家点评相结合,着重运用历奇教育的互动教学模式。历奇教育模式是在合作、互动、有趣的氛围下,以自主参与、经历体验为基础,在分享中生成、探究中成长的教育新理念、教学新模式、学习新方法。

  **青年干部学院把历奇教育本土化后,倡导“经历、体验、成长”的教育模式,逐渐形成了“经历有趣、体验乐趣、引发志趣”的三趣培训新理念和教学新方法,把深奥的哲理化为生动、浅显、有趣的历奇活动,寓教于乐,精彩纷呈。现已经成功地运用在企事业单位领导干部培训、监狱干警心理调适、骨干素质与能力培训、管理创新培训、新入员工培训等方面。近几年,海关总署、铁道部、交通部、**市委组织部、**多个地市和县区等过百家企事业单位都曾参加我院培训,效果受到一致好评。

  六、培训建议安排

 时  间

 内    容

 第

 一

 天

 08:30-09:00

 集中报到

 09:00-09:30

 开班仪式,合影留念

 09:45-12:00

 课程一:高绩效团队打造与文化建设(热身破冰、强化相识、有效分组、规则规范、打造团队、文化建设,与学员共同探讨当代青年干部的现代化素质。)

 12:00-14:30

 午餐,午休

 14:30-17:30

 课程二:人际沟通技巧训练(运用历奇活动,让学员们体验沟通的重要性,思考和训练表达、聆听和反馈等沟通技巧在平时开展工作中的运用)

 17:30-18:30

 晚餐

 第

 二

 天

 08:15-09:00

 早餐

 09:00-12:00

 课程三:青年干部职业生涯规划与设计(在有效的受教时刻,让学员思考个人未来发展的定、因、承、制、值。)

 12:00-14:30

 午餐,午休

 14:30-17:30

 课程四:(可根据自身工作特点选择相应课程)

 1、团务知识与操作技巧

 2、青年干部的公务礼仪

 17:30-18:30

 晚餐

 晚上

 学员联欢会

 第

 三

 天

 08:15-09:00

 早餐

 09:00-12:00

 课程五:突发事件与危机管理(通过案例分析、小组研讨、导师点评的方式,启发和引导青年干部对突发事件的应对处理,学习掌握相关处理的方法和技巧)

 12:00-14:30

 午餐,午休

 14:30-16:00

 课程六:学习力、执行力、竞争力(通过专门设计的历奇活动,让青年干部认识新时期工作面临的形势和挑战,掌握开展工作的新理念,强化参与意识、进取意识、服务意识和团队意识,提高服务水平和效率。)

 16:00-16:30

 结业仪式(通过相片回顾等方式,重温培训过程的点滴细节,把培训中所获得的经验、体会结合日常学习、工作、生活,进行归纳、整理和内化。)

 七、其他说明事项

 1、所有历奇教育课程均采用小组形式进行,并在保证参加者活动安全的前提下,充分运用小组动力让组员完成有趣及富有挑战性的各种历奇项目;

 2、每个小组配一名专业小组辅导员,在训练中与学员共同进行分享,帮助学员从经历中去感悟,再将学习体验转化到现实工作中;

 3、参加历奇训练时,请学员穿着运动装或休闲装(女学员在训练中不能穿裙子和高跟鞋)。

  4、请在培训一周前提供参训学员的名单,以便准备学员胸卡及做好前期准备,如需证书请提交身份证号码。(表格见附表)

 5、如有培训的相关资料,请提早发送至青干院邮箱,资料仅用于老师备课,让课程更具针对性,绝不外传。

  6、培训场地要求:室内(培训的场地面积约能容纳150人的会议室或篮球场,场地空旷,中间不会有柱子妨碍视线,最好能发照片),培训的场地需配备电脑投影仪和投影幕、无线麦克风、CD机,可移动桌椅;
椅子(比培训人数多10张左右)沿三面墙呈“U”字型排成一排,需备一张讲台放置电脑等,讲**及会议室中间空置(如下图所示);
另外,如能提供七至八个以备小组活动的小空间则更佳(如走廊,梯口,停车场,**,小会议室等,约15平方米的空间)。

  讲 台

 八、培训费用(按每期100—120人预算,人数如有增减费用会有所调整)

 1、每期培训费:(包含主讲老师、小组老师讲课费、培训器材费、学员胸卡等);

 ★101-120人:培训费150元/人;

 ★90-101人:培训费170元/人;

 2、老师往返交通费用视培训地点而定(约1500元);
老师的食宿费用由主办单位负责。

 3、可选项目:

  (1)证书:20元/人;

 (2)教材:《历奇教育》,29.8元/本,作者:杨成  (一本极具操作性的青年工作使用手册,书中介绍了历奇教育的核心理念、六大本质、八大功能和活动涉及、打造团队、活动带领和解说技巧等内容,针对性强、适用性广。适用于公务员干部、少先队辅导员和教师、志愿者骨干、青年文明号负责人等)

 (3)历奇手语带动唱光碟:30元/只(里面收录了组织活动比较常用的12首手语带动唱)

 4、以上费用均不含学员往返交通费用、外出参观费用及其他消费支出。

  九、联系方式

青年干部培训篇2

青年干部培训班学员培训总结

突出学以致用 提升三种能力

  承蒙组织的关心和厚爱,我有幸成为了兴化市第九期青年干部培训班学员,并作为学员代表在这里和大家交流学习体会。在此,感谢市委长期以来对青年干部的重视和培养,感谢市委组织部、市委党校为我们提供了一次难得的学习机会。

  这次青干班第一阶段的学习,虽然时间不长,但课程安排内容丰富,充分体现了科学发展的理念。既涉及经济发展,又涉及社会管理;
既重视理论提升,又重视实践操作;
既包含领导科学,又包含群众工作。各位专家学者的授课精彩,深入浅出,不仅改善了我们的知识结构,促进了思维方式的转变和创新,还使我们掌握了更多处理复杂问题的办法,增强了扎实抓好基层各项工作的本领,提升了工作能力和水平。如苏州大学沈健教授《管理中的博弈思维》一课,给我们带来社会管理中的一种全新的思维方式,用社会学、心理学的概念结合数学的方法提高社会管理决策中的科学性和正确性。苏州大学高伟江教授《领导科学与管理艺术》一课,则为我们剖析了成为一名领导者所必需的基本要素以及提高领导和管理能力的若干途径。

  参加学习培训的目的是为了丰富知识、增强本领,更好地立足岗位开展工作。在今后的工作中,我将以这次培训学习为新的起点,突出学以致用,提升三种能力:

一、勤学善思,提升学习能力

   “上面千条线,下面一根针”。作为一名来自乡镇一线的青年干部,想要胜任本职工作,只有勤于学习,向书本学,向实践学,在干中学,在学中干,才能全面提高自己的能力和素养。为此,我要求自己坚持做到三点:

  一是主动学习。积极参加各种类型的培训学习活动,及时了解掌握、深刻领会中央、省、市最新政策文件、会议精神,力求吃透上情,了解下情,不断提高分析解决问题的能力。

  二是有效学习。结合本职岗位要求,认真向领导学,虚心向同事学,真诚向群众学,重点突出政治、经济、科技、法律、管理等方面知识的学习,加强组工知识学习,提高业务水平。

  三是善于学习。注重学用结合,遇事多思考、多总结。坚持把政治理论和业务知识的学习,同干好本职工作结合起来,着力把学习的体会和成果转化为创新工作思路、促进工作开展的措施,不断提高贯彻执行的能力。

  二、勇于实践,提升创新能力

  乡镇工作千头万绪情况复杂,矛盾困难层出不穷。作为一名青年干部,不仅要有做好各项工作的信心和决心,而且要有吃苦奉献、勇于实践的精神,更要具备务实创新的能力。必须紧密联系实际,把握“三个创新”,不断开创新局面。

  一是创新理念。以党和政府加强社会管理为契机,积极参与社会管理及创新。紧扣我镇“发展经济、改善民生、维护稳定”三大主题,切实增强大局意识、服务意识,着力创新基层党组织的设置和活动方式,深化社区、农村、非公企业的党建工作,继续扩大“两新”组织中的工作覆盖面。发挥妇联组织在广大妇女中的桥梁纽带作用,一切以广大妇女儿童的需求为出发点,维护妇女儿童的合法权益、组织妇女参与社会管理,做好“家”文章,创造一个和谐的氛围,助推地方经济社会发展再上新台阶。

  二是创新方法。充分发挥主观能动性,适时调整思想观念、思维方式和工作方法,学会以“小”见大、“吃透两头”,掌握政策、掌握规律、掌握实情;
注重以点带面,把握方向,推动工作,不断提高个人解决复杂问题的能力和水平。利用基层党组织和妇女组织覆盖面广、群众基础好的优势,协助党委、政府解决影响社会和谐稳定的突出问题,在社会管理创新中实现新作为、做出新贡献。

  三是创新实践。严密细致的开展组织工作,扎实有效的开展妇联工作,坚持把抓落实作为推进工作的重要环节,善于运用政策的、法律的、经济的、行政的、思想的等多种手段,化解矛盾,破解难题,创造性地开展工作,力争使情况掌握在基层、感情融洽在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层,努力在实践中成长成才。

  三、牢记宗旨,提升自律能力

  作为一名青年干部,在日常工作和生活中,我要始终保持清醒头脑,牢记为民宗旨,坚持勤政廉政,树立良好形象。

  一是强化理想信念。充分认识“做官先做人,做官先做事,做官为百姓”的道理,牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力关、地位观、利益观,努力做到常修从政之德,常怀律己之心,常排非分之想,常思贪欲之害。

  二是强化作风建设。坚持以人为本、执政为民的理念,发扬密切联系群众优良作风,经常深入一线,走访基层群众,全方位了解情况,多角度分析原因,想方设法把难题解决好、把矛盾处理好、把群众稳定好。坚决服从组织安排,尊重领导,团结同志,踏实做事,诚实做人,力求有所作为。

  三是强化廉洁自律。始终做到自重、自省、自警、自励,筑牢夯实拒腐防变的思想防线。严格遵守党风廉政建设各项要求,自觉执行单位各项管理制度,坚持按规定办事,按程序运转,守得住清贫,抗得住诱惑,经得住考验,时刻保持共产党员和青年干部的良好形象。

  9天短暂而充实的学习生活即将结束了,在这里,我们不仅收获了知识,还收获了友谊;
不仅开阔了视野,更加开阔了胸襟,成为终生难忘的美好回忆。让我们进一步强化学习,提升本领,勇于实践,创新落实,以实际行动树立新时期青年干部的良好形象,争取用更大的进步回报组织的信任与期望,为建设更高水平小康社会、迈向基本现代化作出新贡献。

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青年干部培训篇3

青年干部培训班

在干部处(科)长业务培训班结束时的讲话同志们:为期X天的干部处(科)长培训,到今天就要结束了。几天来,大家按照培训计划和要求,认真听取辅导、深入学习思考、广泛研讨交流,较好地完成了培训任务,达到了预期目的。下面,受XX委托,我对这次培训作个简要总结,主要讲三个方面问题。
首先,讲一讲这次培训的主要特点这次培训总的特点可以概括为两句话,就是“短平快”、“新活实”。短平快,就是培训时间不长,但内容安排满、转换快。新活实,就是紧跟新形势、方式方法活、落点比较实。具体体现在三个方面。一是主题鲜明、内容丰富。这次培训,主要目的是学习政策法规、研究解决问题。围绕这个主题,我们区分人才培养、老干部等专题,安排了X次授课辅导,X次分组讨论,编印了干部政策法规学习材料,组织观看了辅导录像和警示教育片,进行了理论考试和大会交流。特别是XX围绕“XX”作了动员辅导,提出了干部部门应该培养的XX个方面优良作风,指明了抓好干部部门作风建设的方法途径。XX围绕“XX”,对干部部门需要着力解决的问题进行了强调,站立点高、信息量大、操作


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性强,大家感到很受益、很解渴。
二是学习认真、研讨深入。从了解掌握的情况看,大家都非常珍惜这次学习机会,主动克服困难,有的同志推迟休假,有的同志亲属病故提前归队赶过来,大家自觉排除干扰,全身心地投入培训,表现出了很高的学习热情。尤其是晚上的分组讨论,大家畅所欲言,结合辅导内容和工作实际比较紧,对问题分析得比较透,提出的对策办法也比较具体实在,有价值、有分量。今天上午,X名同志分别作了大会交流,思考深入、针对性强,发言质量都比较高,一定程度上也反映了这次培训的成果。
三是组织严密、秩序正规。大家能够以普通干部、普通学员的身份要求自己,自觉遵守各项管理规定,严格落实一日生活制度,不管是出操点名、集合站队,还是参加授课、开展讨论,秩序都比较好,体现了干部部门应有的素质和良好的形象。培训期间,没有不假外出的、没有请吃吃请的,更没有发生违规违纪的问题。特别是几个单位的领导,能够带头遵规守纪、积极参加交流,起到了很好的示范引领作用。
其次,讲一讲这次培训的主要收获主要体现在四个方面。一是进一步强化了依据政策法规开展工作的意识。学好用好政策法规,是干部工作者的看家本领。这次培训,我们组织力量把去年以来最新的干部政策法规进行了汇编,安排的授课


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辅导和研讨交流也都贯穿了对政策法规的学习、理解和运用。大家从新政策中学到了新思想、跟上了新形势、明确了新标准。普遍感到,依据政策法规开展干部工作,学习宣传是前提,不仅自己要学深悟透,还要积极主动向单位领导和部队官兵搞好宣传;

严格执行是关键,政策的生命在于执行,再好的政策如果不执行也是一纸空文,必须老老实实地按政策落实、按规矩办事,不断提高政策运用水平;

加强监督是保障,必须一级对一级负责、一级为一级把关,对违反政策问题该批评的批评、该追究的追究、该问责的问责,切实维护好政策法规的严肃性和权威性。
二是进一步夯实了做好干部工作的素质基础。这次培训,我们没有专门请院校的专家教授来给我们上课,授课辅导安排的都是部处领导,他们讲的都是见人见事的亲身经历,教的都是实在管用的真招实策,目的就是通过紧密联系干部工作实际,面对面地交流探讨,让大家理清基本思路、规范基本流程、掌握基本方法。很多同志讲,通过学习领会关于干部工作的指示精神,深入分析当前干部工作面临的新情况新问题,认清了新形势下给干部工作提出的更高标准要求;

通过听取授课辅导特别是多年来工作实践的思考感悟,切实拓宽了思维视野,掌握了具体招法;



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通过单位之间相互交流切磋,看到了工作中存在的差距和不足,学到了很多好的经验做法,对下一步更好地干好本职工作心里更有底数了,信心更足了。
三是进一步深化了对现实矛盾问题的分析研究。解决问题是这次培训的鲜明主题,有什么问题就解决什么问题,是哪个单位的问题就解决哪个单位的问题。培训之前,大家就进行了认真调研思考,做了一些功课。培训期间,针对纯正选人用人风气、优化干部队伍结构、基层干部充实稳定、高精尖人才培养、专业技术干部出口瓶颈等重难点问题,大家共同探讨、集智攻关,不仅形成了一些思想共识,而且提出了许多有见地的意见建议。很多同志都反映,经过深入探讨、相互交流,聚焦了矛盾问题,明确了对策措施,打开了工作思路,培训的过程成了分析问题、查找问题、解决问题的过程,成了统一思想、凝聚共识、推动发展的过程。这次培训结束后,我们还要视情把研究讨论的成果汇编成册,下发基层借鉴实施。四是进一步强化了严格自律的纪律观念。在全党“老虎苍蝇一起打”、“惩治腐败无禁区”的高压态势下,我们举办这次培训,本身就释放出了一个强烈信号,就是抓作风先从干部部门抓起。大家深刻认识到,干部部门岗位比较敏感,面临诱惑很多,必须做到打铁自身硬、正人先正己,在加强作风建设上带好头。必须更加敬畏手中权力,办任何事都要首先想一想


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政策规定、想一想办事程序、想一想权限范围,特别是对以前可能不算什么,但现在不符合规定要求的事坚决不干;
必须自觉抵制诱惑干扰,慎交友、少应酬,不能什么饭都吃、什么酒都喝、什么人都交,保持健康的工作和生活方式;
必须注重加强自身修养,本分做人、老实做事,任何时候都要稳得住心神、守得住清白,切实树好干部部门形象。最后,对巩固深化培训成果提几点要求客观上讲,这次培训取得了一些成效,但还只是初步的。集中培训的结束就是分头抓落实的开始。大家回去后,要注重做好这次培训的下篇文章,使之真正在工作实践中见到成效。具体要做好三个方面工作。
一是要在抓好经常性学习培训上下功夫。这次培训,是今年全X干部工作的一件大事。大家要及时将培训情况特别是XX和XX领导的指示要求,向本单位主要领导进行汇报,研究贯彻落实的具体措施。要借鉴X的培训做法,采取专题培训、以会代训等形式,适时组织本单位干部部门的业务培训,帮助大家跟上形势发展、跟上领导思路,提高为党委首长建议把关的素质本领。要把培训中取得的认识成果、学到的工作方法和兄弟单位的成功经验,认真进行整理归纳,积极搞好学习借鉴,真正做到取长补短。
二是要在解决问题推动实践上求深入。这次培训,我们针


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对干部工作和干部部门自身建设存在的矛盾问题,研究提出了一些措施办法。但短短四天时间,不可能把所有问题都研究透、解决好。大家要结合本单位实际,继续加大对一些重难点问题的研究探讨,特别是对转业安置、老干部移交等工作中存在的棘手问题和老大难问题,要敢于较真碰硬、勇于攻坚破难,发扬钉钉子精神,一项一项地研究解决。
三是要在加强干部部门自身建设上使长劲。总的看,我们干部部门这支队伍能力素质是强的,作风形象是好的,但与党委首长的要求和广大官兵的期望还有一定差距。抓好干部部门自身建设,必须着眼长远、常抓不懈。具体来讲,就是要树立“三种理念”、营造“五种风气”、坚持“一个标准”。“三种理念”就是绝对忠诚可靠的理念、恪守公道正派的理念和靠工作支撑、靠素质立身、靠实绩进步的理念;

“五种风气”就是学习研究的风气、团结凝聚的风气、严谨细致的风气、敬业奉献的风气和创新创优的风气;
“一个标准”就是坚持一流的标准、一流的要求。这是XX对X干部部提出的要求,也是我们X干部部门共同的建设目标。希望大家领会好、遵守好、执行好,切实把干部部门建设成为能够担当重任的过硬部门。我就讲这么多,谢谢大家。


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