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改进作风狠抓落实问题整改清单5篇
【篇一】改进作风狠抓落实问题整改清单
优秀范文：吃透政策狠抓落实
吃透政策 率先垂范 狠抓落实
全面推动隆林各项工作迈上新台阶
—— 隆林各族自治县四家班子党员领导干部
参加先进性教育活动分析评议阶段小结
我县四家班子党员领导干部先进性教育活动自4月6日转入“分析评议”阶段。根据这一阶段环节多、政策性强、组织难度大的特点，为确保工作扎实稳步推进，县四家班子党员领导干部高度重视，按照中央、自治区党委、市委和县委的统一部署，加强组织领导，切实负起责任，明确职责分工，集中时间和精力，严格按照上级的规定动作抓好八个环节的工作，以身作则，率先垂范，高标准、高质量地完成各项任务，使各项工作落到实处，取得实效，在全县第一批先教活动单位中起到了良好的示范带动作用，又有力推动了县域各项事业的发展，为顺利转入整改提高阶段和实现县委“三跨越”目标起到了积极地推进作用。现将第二阶段工作总结
一、强化领导率先垂范，扎实推进务求实效
（一）率先做到“两个弄清”，切实加强组织领导
四家班子党员领导干部充分认识到：分析评议阶段是否能够取得成效，是衡量我县在这次先进性教育活动中的组织、指导工作水平的主要标准。4月初，我县立即着手开展思想发动和转段动员，先后召开书记办公会、县委常委会、四家班子会进行详细地研究部署，按照上级文件和通知精神，率先做到“两个弄清”，提前吃透政策，切实加强领导，认真进行督促、检查、指导和把关。
1、弄清文件精神，制订方案明确责任
认真钻研中央的《通知》、自治区党委、市委和县委的《实施意见》等文件精神，真正弄清楚每个工作环节的内容、要求和方法步骤，弄清楚精神实质及其关节点，弄清楚相互之间的内在联系，使工作的思路更清晰，程序更严格，操作更慎密。在《隆林各族自治县四家班子党员领导干部保持共产党员教育活动分析评议阶段工作方案》的基础上，每家班子还结合班子工作实际，认真制定工作方案，进一步明确目标要求，明确时间安排，明确工作标准，明确操作程序，明确责任定位。
2、弄清政策导向，精心组织周密部署
通过认真钻研政策，真正弄清楚每个环节所涉及的政策事项，弄清楚每一个政策的界限，弄清楚落实政策的方法，使工作不走样、不出偏差。同时根据上级党委部署安排的基本精神，认真研究情况，正确把握动态和方向，提出切合我县实际的有效措施和办法，对第一批单位进行及时的有针对性的指导。从实际进度出发，精心组织实施，区分层次有序进行，不搞一刀切，也不搞齐步走，加强工作的连贯性和节奏感，在抓好眼前工作的同时，提前想一步、往后看一步。统筹兼顾，合理安排，把分析评议工作和当前各项工作紧密结合起来，使分析评议工作稳步推进，同时促进当前各项工作，真正做到“两不误、双促进”。
（二）切实做好“六个带头”，充分发挥带动作用
四家班子各位党员领导干部充分发挥示范带动作用，坚持做好“六个带头”，以实际行动为广大党员作出表率，把分析评议工作不断引向深入。
1、带头征求群众意见建议
一是广开言路征求意见和建议。四家班子党员领导充分发扬民主，通过一会（座谈会）、一箱（意见箱）、一访（个人访谈）、一表（征求意见表）、一线（热线电话）等形式，带头广泛征求和听取党员、群众对班子和班子成员的意见和建议。征求的范围一般为：各乡镇三家班子领导、人大代表、政协委员、村党支书、村主任，离退休老干部，党外人士，分管部门或单位，下级机关或单位。切实找准党员领导和各家班子存在的突出问题。据统计，分片区分系统主持召开座谈会26个，参加人数2186人；
各班子在政府大院内醒目位置分别设立了意见箱，发出征求意见表1888份，个别访谈250人次，征求分管部门或单位和下属部门或单位意见共135个（包括各乡镇党委、人大、政府及事企业单位），根据反馈信息并梳理，累计对四家班子党员领导干部提出意见、建议190条，对四家班子成员提出意见、建议136条。
二是认真搞好意见的整理和反馈。意见征求以后，由县先教办分别整理出对班子党员领导个人、领导班子的意见，按照“市督导组长反馈领导班子集体和班子主要领导的意见；
班子主要领导征求市督导组长意见后反馈领导班子其他成员意见”的程序，除属于诬陷、人身攻击、发泄私愤的意见外，均实事求是地向班子党员领导个人、领导班子进行了反馈。做到不抹棱去角、含糊其词，更不避重就轻、避实就虚。各位党员领导干部能以宽广的胸怀和虚心的态度正确对待征求到的意见和建议，认真接受和加以改进。
2、带头开展交心谈心
4月14日，县四家班子切实按照“三个必须谈”（领导班子成员之间必须谈，班子成员与分管部门或单位负责人必须谈，班子成员与党员、群众之间必须谈），带头开展交心谈心，进一步听取党员、群众的意见，有针对性的帮助平时有隔阂、有误解特别是长期闹矛盾的同志，主动找群众反映较大、问题较突出的同志反复谈心。要求以帮助党员提高认识、查找问题、修正错误、解决问题、融洽感情、增进团结为目的，认真开展批评与自我批评，提出希望和建议，开展多层次交互式交心谈心活动，做到诚心诚意，与人为善，坦诚相见。通过交心谈心，进一步听取意见，互相提醒，互相帮助，化解矛盾，增进团结，找准问题，形成共识，为专题民主生活会的召开打下良好基础。据统计，四家班子主要领导谈心20次，班子其他党员领导互相谈心48次，与党员谈心235次。
3、带头查找问题自我剖析
一是通过撰写党性分析材料认真查找问题、深入剖析。四家班子每位党员领导干部坚持“五对照”、“一结合”，即对照《党章》规定的党员义务，对照党员领导干部的基本条件，对照新时期保持共产党员先进性的基本要求，对照本班子和本岗位保持共产党员先进性的具体要求，对照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，结合党员干部群众提出的意见，全面总结十六大以来自己思想、工作和作风等方面的情况，认真撰写党性分析材料。并通过“自己找、群众提、班子点、同志帮”等方式，重点从理想信念、宗旨、作风、遵守纪律和立足本职发挥作用等方面查找存在的主要问题，从世界观、人生观、价值观、科学发展观和正确政绩观以及权力观、地位观、利益观上剖析思想根源；
各家班子还认真查找作用不突出等问题。24位党员领导都认真撰写了3500字以上的党性分析材料，所写材料开门见山，直截了当，抓住重点，不空泛议论、避重就轻、避实就虚。在突出问题的表现陈述清楚的基础上，透彻分析产生问题的原因，明确今后的整改方向。
二是严把党性分析材料质量关，确保剖析深刻到位。各家班子主要领导高度负责，认真审阅了领导班子成员的党性分析材料；
各家领导班子成员认真审阅了所分管的单位和部门主要负责同志的党性分析材料。在审阅过程中，严把党性分析材料质量关，对党性分析材料联系个人实际不够，问题找得不准、剖析不深不透的，责成其本人认真进行修改、直至剖析深刻到位，符合要求为止。
4、带头开展批评与自我批评
4月22日，四家班子分别召开了组织生活会和民主生活会。会上，四家班子党员领导带头开展批评与自我批评，促使专题生活会顺利召开，气氛和谐。
一是过好双重组织生活。在进一步搞好学习、广泛开展谈心活动，认真撰写党性分析材料的基础上，班子各党员领导干部带头组织开好专题组织生活会，还以普通党员身份参加所在支部的专题组织生活会。同时，四家班子把班子年度民主生活会与这次先进性教育活动民主评议结合起来，以先进性分析为主，结合具体工作，召开了专题民主生活会。
二是带头“亮短揭丑”，积极开展批评与自我批评。在民主生活会上，各位党员领导认真对照“三个代表”重要思想和保持党员先进性的具体要求，带头“亮短揭丑”，摆出了自己在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观、权利观、地位观、利益观上作自我解剖，进而树立科学的发展观和正确的政绩观，提出了今后的整改方向。四家班子主要领导带头发扬民主，率先进行批评与自我批评，给各位党员领导带好头。其它党员领导也本着团结—批评—团结的精神，敞开心扉，畅所欲言，既坦诚解剖自己，又勇于批评他人，开展健康的思想交锋，谈出感情、谈出真实想法、谈出正气、谈出团结、谈出干劲、谈出先进性。对于来自同志间的批评意见，大家本着“言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”的态度，虚心听取，认真反思。克服了过去民主生活会上存在的谈现象多，谈实质少；
谈成绩多，找问题少；
找工作差距多，找思想差距少；
自我批评多，相互批评少等问题，使民主生活会始终在严肃认真、民主、和谐的气氛中进行。通过互相谈心和召开专题生活会，班子党员领导进一步提高了思想认识，并结合相互批评帮助的情况，带头认真修改了党性分析材料，进一步明确努力方向，以表率作用推动广大党员开展积极健康的思想斗争。
【篇二】改进作风狠抓落实问题整改清单
结合实际 狠抓落实
为各项工作发展实现新突破而努力奋斗
——在宁都县农村信用合作联社2015年工作会议上的讲话
温小洪
同志们：
下面，我代表宁都联社党委、理事会向大会作工作报告。
一、2014年工作回顾
2014年，在宏观经济下行，房地产市场进入调整期的大背景下，我社以季度竞赛为总抓手，强化考核，充分激励，动员全社上下不断巩固传统业务，抓住一切发展机遇持续扩大经营效益，各项业务实现又好又快发展。
各项存款稳步增长。截至12月底，全社各项存款余额593229万元，比年初净增93270万元，增幅 18.66%，同比增幅18.66%,位列全市第六,占当地存款市场份额的36 %。完成省联社下达全年计划的98.18%。
贷款投放稳中有增。截至12月底，全社各项贷款余额为302158万元，较年初净增35073万元，增幅13.13%，同比增幅13.13%，占当地贷款市场份额的32.51%。其中涉农贷款265433万元，较年初净增25103万元,增幅10.45%，新增涉农贷款占新增各项贷款的71.57%。存贷比为50.93%。
不良贷款反弹总体可控。截至12月底，按五级分类，全社不良贷款余额为13841万元，较年初上升1509万元,其中12月调增隐性不良贷款4795万元，各项不良均在账面真实反映。不良占比为4.58%，较年初下降0.04%,同比下降0.04%。到期贷款收回率为98.42%，正常贷款利息收回率为98.78%，较年初下降了0.73个百分点和提高了0.34个百分点。
经营效益显著提高。截止2014年底，实现各项收入43452万元，较上年同期相比增加7339万元，增幅20.32%，完成省联社下达任务的95.31%，其中利息收入26150万元，同比增加2273万元，增幅9.52%；
金融机构往来收入9392万元,同比增加4059万元,增幅93.67%;投资收益7467万元，同比增加1520万元，增幅25.56%;手续费及佣金收入297万元;净收入余额为31244万元,较上年同期增加7275万元,增幅30.35%;提取资产减值损失10550万元,同比增加1776万元；
借助省联社资金营运平台，全年营运资金近25亿元，进一步提升了资金运用效益。
中间业务稳步发展。截至12月底，实现中间业务收入296.58万元。销售理财产品 790 笔，销售额为10115.4万元；
代理保险业务实现收入87.32万元；
代扣电费累计54639户，代扣金额888.04万元, 签约户数54639户，实行收入1.92万元。
电子银行业务快速发展。布放转账电话380台，累计投放1573台；
新增发行百福卡2.54万张，累计发放17.94万张；
网银户数累计4558户；
手机银行户数累计3834户；
新增自助取款设备30台，其中13台CRS机，17台ATM机。电子银行对柜面的替代率达到 50% 。
二、省联社及市办2015年度工作会议主要精神
省联社党委书记、理事长孔发龙及赣州办事处党组书记陈斌分别在省联社及市办2015年年会上作了重要工作报告。会议总结了2014年工作成绩，分析了当前形势，表彰了先进单位，提出了今年工作目标、指导思想和基本原则，部署了2015年的重点工作。
三、贯彻落实省联社及市办年会精神的主要工作措施
为适应新常态，认真落实省联社及市办工作要求，把握好固本强基、提质增效的总要求，把工作精力聚焦到多做夯基础、固根本、利长远上，通过制定30项工作措施，确保落实省联社及市办各项决策。
（一）在聚焦支农支小上取得新成效。“立足县域、服务社区、支农支小”是我们的发展根本，就是要求我们多放小微贷款，少放大额贷款，多放涉农小微贷款，少放非农贷款。
1、保证支农支小的信贷投放。结合我县实际，单列涉农和小微信贷计划，制定支农支小工作方案，明确工作目标，把支农支小任务完成情况作为对基层网点考核的重要指标，优先安排涉农和小微信贷资金投放，新增信贷资源重点向涉农和小微领域倾斜，保持涉农和小微信贷总量持续增长，确保涉农和小微贷款增幅高于各项贷款平均增幅。
2、抓实农户贷款评级授信工作。重新研究小额农贷工作的推进方式、考核机制及额度控制等。召开小额农贷工作专题会议，重启小额农贷评级核贷及文明信用村组与文明信用农户评定工作，加大与县宣传部的联系沟通，尽快发放“星级文明信用户”贷款。同时研究农村住房按揭贷款等消费贷款业务，试着探索此类贷款品种并通过个别信用社试点，再逐步铺开。
3、明确信贷投向及方式。一是重点支持家庭农场、专业大户、农民专业合作社、休闲农业、农业社会化服务组织和产业化龙头企业等，重点发放500万元以下的小微贷款。二是继续加大“财政惠农信贷通”、“财园信贷通”的支持力度，保持市场份额领先的竞争优势。三是挖掘住房按揭贷款、汽车消费贷款、下岗再就业担保贷款、烟叶贷款、扶贫担保贷款及公职人员授信贷款等产品潜力。四是适当提高涉农和小微贷款的容忍度，解决“惧贷”、“惜贷”问题；
要根据客户具体情况研究推出按周、按月、按季等额还款等灵活的还款方式，减轻客户一次性还本付息的压力；
五是综合考虑小微企业经营特点、规模周期和风险状况等因素，合理设定提前续贷、资金循环使用的授信方案，缓解小微企业由于贷款期限与经营周期不匹配带来的还款压力。
（二）在加快业务拓展上落实新要求。发展是硬道理。我们必须进一步加大业务拓展力度，争得应有的市场份额。
4、做大存款总量，优化负债结构。相关部门要跟踪2015年全县重点项目信息，与县高速办和县公路局加强沟通联系，关注好高速公路重点项目建设情况，做好专项策划营销，揽到项目资金。对接行业集团性客户，争取在保险业资金存放、住房公积金贷款代理、住房公积金专户开设、电信公司相关账户的开设、移动公司相关账户的开设等方面实现突破，为基层社组织资金创造更多的机会。同时要形成营销方案，成立公关小组，给予奖励机制，鼓励全员创新组织资金手段，积极向商户、城乡拆迁户、外出务工户争取活期存款，向网上银行、手机银行争取网络存款；
全面铺开“工商E线通”业务，拓展乡镇财政人员工资统发业务、代收有线电视费、水费，加快推进银电联网、话费批量代扣等业务，加大城镇居民和企业资金归集力度。要强化主动负债意识。增加主动负债的比例，灵活运用同业拆放、贴现、人行再贷款、再贴现和发行支农支小专项债券等工具，实现负债资金来源多元化、投资渠道丰富化、利率收益市场化。要不断优化负债结构。增强成本核算意识，着力降低负债成本，提高储蓄存款和企业活期存款占比；
加强对贷款企业货款回笼的考核，提高货款归行率；
进一步优化账户结构，清理长期不动户，减少小额账户占比；
进一步优化客户结构，尽可能多地吸引年轻客户等发展潜力较大的目标客户，针对学生大量营销主附卡业务，同时大力维护拓展好优质客户；
强化日均存款考核，加强存款稳定性管理，降低存款偏离度。
5、大力拓展中间业务，做优新兴业务。统筹发展结算、代理、银行卡等传统业务，着手保管箱业务在梅江信用社开展，提高中间业务收入占比。加快与银行、保险、证券、基金、资产管理、金融租赁公司等金融同业的合作，利用其业务资质，弥补农村信用社相关业务资格的不足，进一步丰富金融产品种类。扩大住房公积金贷款代理业务覆盖面，加快开展第三方存管、理财、基金、纸黄金等业务，并在登峰信用社拓宽贵金属业务区，提供多元化金融服务，吸引更多的目标客户。为推广好“第三方存管业务”，鼓励在岗员工考取证券从业资格证书，对通过两门科目初次获得证券从业资格证书的，按照宁农信字[2012]39号文件标准予以奖励；
对五门科目全部通过的，给予2000元/人的奖励。同时明确县联社挂靠人员与营销人员的交易佣金费，按照二八比例进行分配。
（三）在推进网点转型上迈出新步伐。网点是农村信用社服务客户的关键渠道，是零售业务的前沿阵地，是可持续发展的重要基石。
6、定位网点功能及机制。我们成立网点转型工作领导小组，进一步定位梅江信用社、城区信用社、放贷中心、登峰信用社等县城网点的业务品种及功能。梅江信用社新推行百福流水贷；
城区信用社增加受理30万元（含）以内的经营性抵押贷款；
扩大登峰信用社办公场所，增加人员，尝试模拟利润绩效考核制度；
探索在储蓄网点办理风险低、零售型、随机型的质押贷款业务。
7、落实客户分层管理。一是始终坚持“以客户为中心”，遵从专业、专注的思路，推动经营主体下沉，划分客户等级，实行差异化服务；
二是加强营销队伍建设，提升营销技能，增强营销能力；
三是利用自助设备和电子服务渠道，满足大多数处于价值链普通客户的低价值需求，利用物理网点的现金服务区、理财服务区，来满足中端客户的稳定性的价值需求；
四是建立设备齐全的VIP室，利用兼职的私人银行客户经理、特色产品的专职客户经理、兼职金融顾问组建理财业务小分队专等个性化的方式，来满足高端客户的需求。五是相关职能部门向联社各科室按月提供客户结构报表，对每个网点前100名的客户进行分层管理，指定管理责任人，明确每层客户对应的营销任务、优惠措施、回访要求及附加值服务。六是机关部门负责人、客户经理必须建立微信群，机关部门负责人的微信群应主要包含联社内部员工，便于实现资源共享及业务管理。客户经理的微信群应主要包含借款户，便于业务拓展及贷后管理。
（四）在深化改革创新上实现新突破。当前我国银行业改革已进入了新的阶段。农村信用社要积极适应形势变化、行业发展和竞争格局调整带来的影响，不断将改革创新引向深入。
8、加快推进改制步伐。按照“干净改制、合规操作、改制不改向、改制改机制”的原则，按照省联社下发的改革计划节点要求，我联社成立农商银行改革工作领导小组向省联社请示、批筹，并起草改革工作专题报告，通过中国人民银行及银监部门批准，上报政府职能部门，以便得到他们的支持和帮助。目前，我们主要做好清理股金、办理权证、清收不良贷款等工作，初步定于在2015年3月份进行清产核资，需要定向增发企业股1亿元。
9、推动信贷业务管理架构改革。顺应市场变化和客户需求，扎实推进“三农”和小微事业部改革，在总结前期试点经验的基础上，在实施方案、管理办法、绩效考核办法上形成系统、成熟、便于推广的方案，二季度要启动事业部推广工作，力争年内全面完成。真正落实前台围绕服务三农和小微设置岗位，中、后台围绕服务三农和企业配置资源，考核激励围绕对服务三农和小微给予倾斜的要求，逐步实现事业部单独的财务核算、风险管理和绩效考核。
10、稳妥开展“三权”试点工作。探索进一步创新林权抵押贷款品种，提高林权抵押贷款业务质量。策应农村土地制度改革，学习会昌农商行“三权”抵押贷款经验，逐步在农业产业化程度较高的乡镇试点，稳步发展农村承包土地经营权、农户宅基地和农房抵押贷款业务，探索破解“三农”贷款抵押难问题的有效途径。
11、加快金融产品创新。业务拓展部应探索发展产业链、供应链、商圈链金融模式，根据产业生产、加工、流通、销售所有环节相互贯通和产前、产中、产后有机结合的特点，系统分析产业链、供应链、商圈链中不同环节客户的金融需求及其内在联系，上下延伸金融服务触角，着力为产业链客户提供金融服务。同时制定发现产业链、供应链、商圈链活动方案，开展奖励竞赛活动。
（五）在提升服务品质上明确新任务。农村信用社是现代服务型企业，服务是最基本的经营方式、最主要的效益来源和最重要的无形资产，服务质量的高低直接影响农村信用社的品牌价值和声誉形象，关系到农村信用社的长期可持续发展。农村信用社要把服务品质提升作为战略性任务和系统性工程常抓不懈。
12、强化综合营销服务。根据业务发展的季节性特点，定期组织开展“扫户、扫村、扫街、扫园”“四扫”营销服务。制定营销服务方案，明确路线图和时间表，落实责任人；
统筹安排营销服务，将营销与支持备耕春耕结合起来，与吸收存款、发放贷款、清收不良贷款结合起来，与推广中间业务和电子银行产品结合起来；
要确保营销服务的覆盖面，进行高密度、全品种、地毯式的营销，不留死角，不留盲区；
建立营销服务工作台账，记录客户的有效需求，落实好对接网点和对接人员，及时提供配套的金融服务。
13、创新服务模式，探索延时服务。在中心城区、商圈、人口稠密区和重点商业区等客流量大、市场竞争激烈区域的营业网点，探索提供错时服务和延时服务，在确保安全的基础上，开办金融“早市银行”、“夜市银行”，最大限度地满足客户需求。拓宽服务渠道。在具备条件的网点，布放网银体验机、电子填单机、存折补登机等电子化工具，不断强化客户与农村信用社的黏度。尝试使用远程柜员机（VTM），办理开卡、小额转账等非现金业务，逐步打造智能化网点。进一步固化文明规范服务。要继续加强专职化内训师队伍建设，形成推进文明规范服务的长效机制，健全完善各个岗位、各项服务的标准化、规范化操作指引，树立服务典型，将文明规范服务落实到人，落实到对接客户的日常业务中，使文明服务规范得以有效固化，促进客户服务水平全面、扎实、持续、有效提升。
14、加强服务质量评价。开展网点柜面服务“客户满意度测评”、服务明星评选活动，引入客户服务评价机制，安装客户服务评价系统，并纳入柜面绩效考核。进一步优化客户投诉处理流程，建立客户回访机制，加大有责投诉处罚，降低投诉率。要以客户体验为中心，从服务模式、流程设计、处理方法和约束机制等方面入手，全方位制定解决方案，加快服务流程再造，打造能赢得客户、留住客户的良好口碑。
（六）在强化科技引领上争取新作为。互联网金融的竞争，形式上体现为平台与平台之间的竞争，实质上是客户流量、客户活跃度和客户黏度的竞争。互联网金融市场是基础，技术是关键，人才是根本。
15、强化信息网络功能。一是培养科技业务人才。推荐科技业务人才到省联社轮训，从而制定行之有效的IT建设目标，实现系统平台化、业务流程化、配置参数化、服务标准化，与适应金融新业态相适应，与网点转型相适应，与满足客户的需求相适应，与精细化管理相适应，不断加快信息化建设步伐，提升信息化管理、保障与服务能力。二是加快自身的互联网建设进程。组建新型银行营运小团队大力推进以网上银行、手机银行为载体的新型银行，以微信、微博为介质的新媒体银行，以远程柜台为代表的新渠道银行，提高电子银行业务替代率。三是加快线上、线下服务模式的融合。适时推出即时通信平台、直销银行平台、网贷通等创新产品，通过线上线下服务模式的融合、智能化网点和移动终端的融合，为客户提供更为全面的、综合性金融业务。四是推进大数据平台应用。高度重视大数据技术的应用能力，建立数据标准，逐步实现大数据的有效应用。在大数据平台的基础上，增配专人完成CRM客户关系管理系统的开发运用，加强数据收集、整合和挖掘，提供客户360度视图，全面掌握客户的消费心理、消费习惯，预测客户消费行为，有效进行客户细分，从而实施对金融产品的精准推送和个性化定制服务。同时，实现对风险的精准评估和精确把控，保障业务持续稳健发展。
16、着力打造互联网金融平台。通过跨界融合和多渠道协同整合，打造与互联网金融融合的O2O商城，建立线上销售、线下本地化服务的营销模式。积极开展与商务产业链的融合、交叉与渗透，围绕满足客户生产实现和财富管理两个最核心的需求，打造生活加交易型一站式的金融服务平台，将社区居民的物质和服务需求纳入百福商城项目，实现社区居民生活、出行和金融服务资源互联互通。尝试合作发行联名虚拟信用卡，为支付宝、财付通等在线商城用户提供线下取款等延伸服务。利用网点、离行服务区、警银厅、助农服务点等银行设施和便利店、特约商户、公共社区平台等非银行设施，提供网络握手WIFI服务，满足客户的移动上网需求。组建全省农村信用社微信银行营运服务团队，统一标志、统一维护、统一运作和统一风险管理。建设产品创新平台。组织建立产品研发团队，集中研发、推广金融服务新产品，为业务发展提供有力的支撑。
（七）在夯实管理工作上做出新努力。基础牢才能利长远，根基固方可谋持续。要从大处出发，从小处着手，认认真真抓经营，扎扎实实打基础。
17、狠抓贷款基础管理。进一步规范贷款三查行为，严把贷前调查关、贷中审查关和贷后检查关，切实提高新增贷款质量。把不良资产作为资产经营的重要内容，通过现金清收、责任清收、委托清收和诉讼保全清收等方式，进一步提高不良资产的清收处置管理水平。及时核销呆账，避免高拨备、高不良并存，夯实基础、做实利润。探索不良贷款打包出售、中介清收、提高不良贷款清收奖励标准、纳入抵债资产管理、资产转让等批量处置方式，有效处置表外不良贷款；
对现有的表外不良贷款，要采取针对性措施加强管理。加强现场检查和非现场监测，及时防范和化解潜在的风险。
18、规范股金管理。从可持续发展的角度，在综合考虑资本充足水平、市场环境、管理水平、风险控制能力等因素的前提下进行资本扩张，做好增资扩股规划，科学测算股本价格。相关职能部门在2015年二季度前制定并落实股金管理办法，规范股金管理。同时制定好员工股权激励试行办法，适当提高员工入股比例，以此激发员工工作积极性和主动性。
19、突出精细化管理。加强存量贷款的期限管理，综合运用资产证券化、理财化等手段，提高资产周转效率，及时腾挪规模。成立利率定价小组，研发利率竞价软件系统，加快制定利率定价制度，结合风险状况、客户贡献、资金成本和市场竞争情况，科学利率定价，应对利率市场化的挑战。强调经济资本硬约束，保持经济资本的合理、适度增长，重视开展轻资本业务，提高资本回报率水平。强化风险合规管理，对现有的制度进行查缺补漏，针对以后出台的制度、文件及办法等制定严格审查流程。强化成本管理，大力控制资本成本、资金成本、风险成本和财务成本，提高盈利能力和成本控制水平。积极实施内部资金转移定价（FTP），通过利差来考核业绩，利用价格杠杆有效引导资产负债业务和财务资源配置。强化人力资源档案管理，今后要将员工的个人业绩及培训经历纳入人事档案管理。强化职能管理及劳动纪律管理，相关职能部门应着手制定与现有制度匹配的、完整的员工行为规范手册。强化资金营运管理，借助省联社资金营运平台，积极购买各种债券和票据，提升资金周转效率。强化客户关系管理，组建一个业务团队专门管理“惠农一卡通”低端客户，通过这些低端客户深入挖掘与其关联的高端客户。努力以探索经济利润和资本回报率为核心，科学的业绩评价机制，将短期盈利水平和长期盈利能力结合起来，将质量和规模结合起来，将风险和收益结合起来，从制度上引导和规范各级管理者基于长期稳定的收益而非单纯规模扩张的经营行为。
20、加快法制银行建设。各级高管人员要增强法制思维和依法办事能力，切实做到办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法。尽快建成并充分运用合规综合管理信息系统，逐步建立全覆盖、全流程、横向到边、纵向到底的风险管控网络。风险合规部要按照《商业银行内部控制指引》要求，完善内部控制基本制度，强化内控管理。加强对各级管理人员的法律法规培训，不断提高各项法律法规执行力。建立法律顾问工作队伍，加强对法律风险的提示和预警。规范法律顾问管理，强化法律顾问履职考核，提升法律风险日常监测、评估和处置的水平。推进金融积案清理，加快处置金融执行积案，维护合法权益。
21、加强员工队伍管理。修改股级干部管理办法，制定详尽的星级员工评定方案及高薪退出机制，以弘扬企业文化为抓手，传递正能量，引领广大员工爱岗敬业，形成促进发展的强大精神动力。强化行容、行貌、行风建设，进一步树立正规金融企业的形象。强化声誉管理，维护良好的社会形象。
22、提升员工综合素质。开展业务知识竞赛和岗位技能大练兵，形成“比、学、赶、超”氛围，提高员工业务水平和操作技能。进一步强化教育培训，建立移动网络教育培训平台，不断提升员工队伍整体素质。
23、开展关爱员工工程。推广“职工之家”建设，着力改善基层员工生活环境。联社将成立百福阅览室、百福荣誉室、机关党支部活动室、基层党支部活动室、百福食堂、百福公寓、百福菜园，加强百福系列文化建设，组织开展读书活动及各类丰富多彩的文化体育活动，丰富员工业余生活，提升员工队伍精神风貌。
（八）在强化风险管控上筑牢新防线。风险管控是经营管理的关键任务和永恒主题。农村信用社必须始终紧绷风险防范这根弦，变被动防控风险为主动经营风险，进一步增强风险防控的针对性和有效性。
24、严防各类风险。一是严防信用风险。要把第一还款来源作为授信额度控制和贷款风险管理的首要条件，着力转变风险管理中过度依赖第二还款来源的做法。要加强客户信用风险排查，将风险精准锁定到具体地区、具体行业、具体企业和具体金额。要开展押品风险排查，防止押品灭失、改变用途、重复抵押现象。要加强对表内外融资、债券承销与投资等全口径融资的统一管理，实现全覆盖的风险管理政策。对非标业务和结构化融资，要实行风险双线管理，防止规避授信审查绕道结构化融资。二是严防操作风险。要坚持流程为本、程序至上，按照前后台分离、双线控制的原则，杜绝省流程操作、逆流程操作。要切实履行好案件防控的主体责任、“三会一层”对案件防控的重要作用和“一把手”的第一责任，认真落实分管领导、条线部门“一岗双责”责任制，推进案件防控工作责任层级化、制度条规化和规定刚性化，提高案件防控工作质量和效果。要继续开展案件风险排查工作，保持案件防范的高压态势。去年底，银监部门部署了“两个加强、两个遏制”专项检查工作，各成员行社要认真落实银监部门要求，高度重视，明确责任，边查边改，严格问责，确保按时完成检查工作。三是严防外部风险。要加强客户资金流向监测，防止信贷资金流入民间借贷市场。要开展对融资性担保机构和抵押评估机构合作业务的风险排查，加强准入“名单制”管理，实行动态调整。要密切关注政府融资平台、房地产、集团客户关联交易、连环担保、交叉违约等外部风险传染，防范演变为案件风险。四是严防流动性风险。密切跟踪货币政策变化和市场流动性的形势，合理规划资金还款来源和应用，科学调整资产负债情况和结构，合理安排债券投资和存放同业比例、期限；
要密切关注现金头寸和资金来源变化的趋势，主动监测各项流动性指标的异常情况，做好应急预案，搞好系统内资金调剂，避免出现流动性风险和支付缺口。
25、专题排查科技风险。把科技风险防范放在十分重要的位置，从单一的安全管理过渡到建设基于风险的立体防范体系，重点加强风险感知和响应的动态管理；
持续推进信息科技管理、信息科技风险管理、信息科技风险监督“三道防线”建设，尤其要着重强化业务连续性管理及外包风险管理，提升应急保障能力，开展信息科技风险专项稽核工作，引进外部科技队伍排查风险，确保信息系统安全平稳运行。
26、认真做好综治保卫工作。围绕“零发案、秩序好、社会稳定、员工满意”的总体要求，加大人员及设备投入，开展全员演练，列出一系列应急预案，成立应急预案领导小组，形成机关保卫人员分片责任制，对机关部门人员进行量化考核。全面构建人防、物防、技防、协防“四位一体”的治安防控网，实现内部重要部位、易发案部位、人员聚集场所的物防技防设施全覆盖，深入推进“平安信合”建设。
27、提高审计监督水平。针对管理薄弱环节、业务风险苗头，开展重点审计工作，提高审计的针对性。今年，要围绕电子银行、财富管理、大额贷款、银行承兑汇票、新增不良贷款、房地产贷款、信息科技等业务开展重点审计，重点排查涉及民间融资及与客户有经济往来的员工。进一步加强区域审计中心建设，明确工作职责，优化人力资源，不断提高审计队伍的审计监督能力。
（九）在加强系统党建上谋划新举措。我们要坚持党建工作和业务发展两手抓、两手硬、两不误，全面加强党的建设，为可持续发展强化组织保障。
28、从严治党管党。各级党委要认真落实从严治党、从严管党的责任，不断增强班子的凝聚力和战斗力。加强纪律建设，把守纪律、讲规矩放在更加重要的位置。严肃党内政治生活，建立党支部活动室，认真开好民主生活会，开展党员民主评议，进行上下级谈心交心，让党内政治生活真正起到教育改造提高党员干部的作用。加强党员教育和发展管理，不断提高党员的素质，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
29、加强党的组织建设。一是高度重视干部队伍建设，选人用人必须坚持鲜明的“一有三实”导向，即有德、实在、实干、实绩。强化实绩考核，树立干事导向，让有为者有位，吃亏者吃香，实干者实惠，使“为官不为者”坐不住、亏不起、混不得，形成激励干部干事创业的良好导向。抓紧研究制订对不胜任的现职干部处理的有效办法，畅通“不作为”干部“下课”的渠道，形成震慑。把培养年轻干部作为战略性任务，优化干部年龄梯次结构。坚持推行干部公开竞聘机制，对副股级干部原则上实行公开竞聘选拔，进一步加大正股级及以上干部差额竞争选拔力度。加大任前审核力度，做好人事档案专项审核和个人有关事项报告“两核查”工作，坚持做到“情况搞不准不放过、问题查不清不放过”。从今年起，对拟任人选、后备干部人选、转任重要岗位人选实行“凡提必核”，对有问题的干部取消任职资格。二是坚持党建带团建、带工建，发挥共青团和工会的凝聚作用。建立高管人员任期激励制度，合理确定任期激励标准，实现对高管人员的有效激励。三是社务会要以问题为导向，注重解决问题，社务会以多种形式召开，到网点或需要解决问题的地方召开现场社务会，提高会议召开的效率和解决实际问题的能力。今后班子成员、机关人员下到网点走访调研，要实行“发现问题单”制度，提高办事效率和改进工作作风。四是加强员工思想政治教育，密切注意员工的思想动态，积极做好扶贫帮困、职工慰问，帮助困难员工解决实际问题。
30、加强党风廉政建设。认真落实好党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，敢于担当，敢抓敢管，真正把党风廉政建设当作分内之事，应尽职责，落在实处。建设省联社党委巡视制度，把发现问题、形成震慑作为主要任务，着力发现辖内在党风廉政建设、反腐败工作、选人用人和落实省联社工作部署上存在的突出问题。加强纪检监察工作，加大举报查核的力度。开展教育实践活动“回头看”和专项检查，防止“四风”问题回潮。严格落实干部交流、强制轮岗休假、重要岗位轮岗、亲属关系回避等制度，对干部员工实施有效监督管理，及时发现和纠正苗头性倾向性问题。
同志们，今年的总体要求、目标任务已经明确，固本强基、提质增效的冲锋号角已经吹响，关键在于执行落实。新的一年，让我们以更加敬业的精神风貌、更加扎实的工作作风、更加有效的工作方法，为宁都联社各项工作实现新突破而努力奋斗，作出新贡献！最后，祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，百福相伴！
谢谢大家！
【篇三】改进作风狠抓落实问题整改清单
及早谋划 狠抓落实
全力做好今年防汛防旱各项准备
各位领导、同志们：
今年汛期即将来临，为了进一步做好汛前各项准备工作，保障防汛防旱安全，就如何做好今年的防汛防旱工作作如下发言：
一、明确工作责任，进一步开展汛前检查“回头看”当前，我区已全面进入汛前备战准备阶级，从前一阶段检查的情况看，对全区24台排涝泵站、40座圩口闸以及圩堤的进行全面过堂，对部分圩堤改建站、改建的圩口闸，落实了施工措施，我们将继续认真组织各项水利工程状况检查“回头看”加大工作力度，落实关键措施，高标准、严要求、高效率地做好防汛防旱各项工作。
二、落实有效措施，积极处置汛前检查中发现的问题。前阶段检查中发现的问题，认真排查原因，研究对策，对当前施工当中的五座圩口闸，1.3公里石质防洪驳岸，及部分险工患段圩堤。督促抓紧施工确保在6月10号前全面完工。对24座排涝泵站在月底前全部维修保养，确保汛期能够拉得出、打得响、排得畅。
三、搞好服务指导，扎实做好防汛防旱准务工作。由于近几年我区未发生较大的洪涝灾害，部分干部群众存在着“年年防汛不见汛，今年未必有大汛”的思想，麻痹侥幸心理比较严重，对防汛工作面临形势缺乏清醒的认识。水务站是全区防汛工作的职能部门，我们将充分发挥部门的职能作用，认真做好防汛指挥部各项工作。及时掌握水情、雨情、工情等各类信息，充分做好防汛的各项准备，为区领导决策指挥提供科学依据。努力当好区党工委、管委会的参谋与助手。进一步统一思想认识，在当前气候多变的形势下，把防汛工作作为目前工作的重中之重。全力以赴，组织全站人员全力投入到防汛防旱工作中去，明确工作职责，落实各项防汛预案。按照区党工委、管委会的工作分工，切实加强防汛准备工作督促检查，努力做好全区防汛防旱服务工作。
【篇四】改进作风狠抓落实问题整改清单
细化管理 狠抓落实
不断提高劳动改造工作水平
劳动改造作为“三大改造”手段之一，在教育改造罪犯的工作中具有不可替代的作用。在落实“首要标准”的视野下，劳动改造的作用日益凸显，作为基层监狱人民警察，罪犯的直接管理者，我一贯重视发挥劳动改造的作用，认真落实精细化管理、规范化管理的要求，积极探索提高劳动改造工作水平的方法与途径，狠抓规章制度的落实，通过依法、严格、有序、高效的管理，维护监管秩序的安全稳定，使罪犯在劳动中改造思想，矫正恶习，学习技能，从而达到提高教育改造质量的最终目的。
一、深入推进“5S”管理，提升生产安全工作水平。
工作中注重提高“5S”管理水平，严格落实《警察劳动现场管理一日工作流程》、《警察责任管理项目标准》、《生产车间管理项目责任》等生产劳动管理制度，采取有力举措，通过教育、管理、措施、保障的“四个到位”，提高服刑人员生产安全意识，切实保证生产安全，使生产安全工作达到全员性、全方位、全过程和全天候的管理格局，减少和杜绝生产事故的发生。
二、通过实施规范化管理，调动服刑人员劳动改造的积极性。
严格按照《计分考核细则》，规范计分考核工作，根据服刑人员的现实改造表现进行计分考核，做到奖惩分明。规范劳动报酬发放工作，把服刑人员的劳动能力、实际产量和产品质量作为发放劳动报酬的依据，严格按照总产值的5%发放劳动报酬。将劳动改造表现作为行政奖励评比的重要内容，做到公平、公正、公开，充分调动服刑人员参加劳动改造的积极性。
三、通过精细化管理，提高劳动生产率和产品质量。
注重把精细化管理是提高管理水平的重要途径。通过科学的生产程序设计、全面的生产过程掌控和严格的生产质量检验，有效减少原材料浪费、控制损耗，在分管服刑人员没有任何衬衣加工经验的基础上，实现了投产后……生产出成品，现在平均单产XX件衬衣，残次品率低于XX%，受到领导的表扬和合作厂家的肯定，为监狱赢得了荣誉。
【篇五】改进作风狠抓落实问题整改清单
改进作风狠抓落实工作部署简报青岛市纪委十二届六次全会指出，新征程要有好风气，必须加强作风建设，大力弘扬推动开放创新改革的实干作风，以作风建设新成效激发干事创业新作为。各级纪检监察机关要立足发挥监督保障执行、促进完善发展作用，认真贯彻落实全会关于作风建设部署要求，聚焦工作重点，创新方式方法，综合施治施策，推动作风攻坚提升，为“十四五”开好局提供坚强保证。
聚焦重点突破。围绕保障“十四五”规划顺利实施，紧扣推动高质量发展、深化供给侧结构性改革等党中央重大决策部署，以及“七个走在前列”“九个强省突破”等省委工作安排和建设现代化国际大都市、打造世界工业互联网之都、实施“项目落地年”等市委中心工作，强化政治监督，深化开展“反对形式主义官僚主义推动作风攻坚提升”专项行动和“护航项目落地、推动工作落实——纪委监委在行动”专项工作，创新工作载体、丰富工作内涵，通过督促自查自纠、拓宽监督渠道、一线明察暗访、加强协同监督、用好“直通
车”“监测点”等多种手段，重拳出击、精准发力，坚决查纠搞“包装式”落实、“洒水式”落实、“一刀切式”落实等形式主义官僚主义突出问题，着力打通工作落实“最后一公里”。围绕中央八项规定及其实施细则精神贯彻落实，持续紧盯重要节点、重点领域和薄弱环节，严查享乐主义奢靡之风，防反弹回潮、防隐形变异、防疲劳厌战，做到久久为功、化风成俗。
精准处置突破。坚持“三个区分开来”，进一步细化完善容错纠错、澄清正名、查处诬告陷害和廉评信任等工作机制，精准规范问责，积极容错纠错，对故意和过失、因私和为公、违规和试错等区别对待、恰当处理，督促各级党委（党组）加大落实力度。严查诬告陷害行为，督促落实党员权利保障措施，为受到不实举报的干部澄清正名。注重关心关爱，常态化做好被问责和受处分干部跟踪回访工作，促进干部从“有错”向“有为”转变。讲好典型故事，认真总结宣传推广担当作为、攻坚克难，干事创业、狠抓落实的先进人物、经验做法，发挥示范引领作用。
压实责任突破。坚持把作风建设纳入日常监督重点，抓紧抓实述责述廉、廉政谈话、民主生活会监督等工作，传导压力、压实责任。深化“以案促改”，针对作风共性问题背后的制度机制原因，督促各级党委（党组）和职能部门严格落实主体责任和监管责任，深入开展专项整治，健全制度规范，推动强监督和强监管同向发力、主体责任和监督责任贯通协同。通过组织召开警示教育大会、观看警示教育片、参观警示教育基地等方式，加强对“关键少数”的纪法教育。对查处的典型问题分领域、分批次、分类型点名道姓通报曝光，教育引导广大党员干部知边界、守底线、尚实干、勇担当。（市纪委监委党风政风监督室）
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