下面是小编为大家整理的2023年加油站站长竞聘演讲【三篇】,供大家参考。
加油站站长竞聘演讲【三篇】
各位领导、同事们：
大家好！
很荣幸能够参加这次站长竞聘，我叫李虎，今年 28 岁，中共 党员，高中文化，现任蚌埠石油总公司**加油站站长。自 2021 年 6 月 任**加油站站长以来，该站的油品销量月月飙涨，在 2021 年销售汽柴 油 4750 吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司 各级党委县关心和支持的结果。这天，我竞聘的岗位是**加油站站长 一职。能够竞聘这个岗位，我三个认为自身具有三个各方面的优势。
一、具有较强的职责心
自担任**加油站站长以来，我奉公守法，认真做事，对此项 工作充满强烈的职责感和事业心，喜欢在干中学，在学中干，侧重创 新加油站管理模式，加强业务素质的提升和工作的培养，经常与同事 火速交流管理经验，熟知和懂得明白加油站各项基础管理。所以，透 过不断努力，我从一个经验不足的年轻人逐渐成长为一名有、有上进 心的加油站站长。工作中，我善于琢磨遇到的各种难点和问题，并总 结摸索出 4 条工作经验：一是每一天在记事本上登记需要办理的事情， 注明完成时限，做到天天翻看、对照和清理，确保按时完成任务；二 是需要立刻处理的事以重点符号标明，防止因拖延而忘记处理；三是 用心搜集基层一线素材，注意保存，一旦需要，立刻调出使用；四是 利用一切空闲时光可看多看资料，多翻阅书籍、报纸。这 4 条经验伴 随我教育工作了好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的 日常事务中，能够有条不紊地处理加油站各种工作。
二、拥有极好的沟通潜力
我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟 悉目前**站各种类型的客户，还喜欢压住客户的心理与他们沟通交流， 以此产业发展和动员他们成为**站的忠诚客户。我在服务好新客户的 同时，还能尽快将超多锐减的客户重新聚拢起来。几年来，凭借个人 良好的人际关系和与客户融洽的对话沟通协调，使一些正式成为企事 业处室相继成为**北站的定点加油客户，现如今也与河南轩铭物流公 司的领导党政达成一致共识，以帮忙炼油厂加油站进行宣传和推广工 作。一些非固定客户的大批量用油，在我的几次走访中，如今也成为 **站的定点客户。
三、注重进一步提高自身学习
在加油站的组织工作实践中，我对**站有着积淀的情感。工 作中，我总是总是把加油站当做自我的“家”来经营，带着这份情感， 我的内心总会散发出一种渴望学习的某种动力。平时，我甚为十分注 重自身的理论学习，无论组织工作再忙再累，我都要抽出时光收听收 看远程教育，即时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理 和各种规章制度，透过网志互相交流工作经验，我对加油站的 HSE、设 备、安全、帐表单管理、规范服务、环境卫生等方面都熟记于心。熟 练掌握了 HSE 的录入和审核工作，并通力合作多次协助县公司对加油 站高管进行 HSE 录入工作培训。
一、不断发展客户，扩大油品销售。
强化员工的运维优质服务是运营管理加油站、扩大油品销售 的重中之重。工作中，要学会换位思考，思考问题不仅仅站在站长的 岗位上探求，还要南站在员工的角度上思考问题。在强化职员优质服 务的员工同时，要做到以身作则，率先垂范。既要为员工产品与服务 好，还要用自身言行举止来冲击员工。透过从员工着装、仪表、及加 油站站容、站貌、服务用语等细微点滴品乐版，进行规范员工的服务 动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程。
同时，还要让员工做到来站加油客户一点，服务周到一点。不仅仅消
费者为客户带给良好的提供服务环境，还要让广告主感受到一种家的 也须温馨，到来加油站花钱不仅仅能买到好油品，也能享受到上乘相 关服务。到达让客户走了还想来，来了就不想迈步的目的，确保甲醇 销量不断攀升。
二、强化基础管理，搞好优质服务。
教育工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。一是严格落实安全 工作职责制中，树立“安全第一，预防为主”的意识。把安全管理推 到工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤 维修，确保加油站每日安全管理、卫生检查不走过场，造册记录。个 性是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间，夏季雨水高峰期和 冬季取暖期的安全检查。对安全生产制度贯彻落实状况及时上报主管 部门，对加油站存在的安全隐患及时整改到位，把加油站各项应急安 全措施分步建立。二是努力做好站内安全培训。用心组织员工学习安 全知识及各种预案演练，对专项应急应急做到人人清楚，牢记于心。
透过定期演练，增强员工主动学习安全知识的观念和掌握各种掌握事 故应急处理的技能，确保加油站年均全年安全无事故。透过带领全站 员工抓出经营、促销售，用自身实际行动强化基础管理，用爱心、细 心做好优质服务，为员工创造一个活动场所和谐的其他工作场所，为 舒适顾客带给一个安全舒适的消费环境。
三、严肃工作纪律，确保工作质量。
注重创新工作区域化，每月在站内醒目位置张贴《温馨安排 工作》等，以告知员工“上班期间，工装应穿戴整齐，按时交接班， 值班员工加油之余杜绝在营业室玩游戏、看电视、闲聊，要在第三层 下方打扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热情为客户服务”等，并将 工作中需要注意的安全事项写明白、写清楚。进一步加强站务公开办 法和车行绩效考核办法，铸就节能降耗意识，使站内每位员工也大成 为一个小管理员，共建人人关心加油站销售、在乎企业形象的氛围。
要多关爱员工，把员工当作自我的亲人，把在一齐工作看成是一种看
作缘分，透过对员工的感恩，拉近与员工的距离，激励员工用心组织 工作。
四、上下同心协力，构建企业发展。
工作中，注重搭建市、县加油站和加油站相互关系的沟通桥 梁，努力做到上请下达，到达双方满意。方式多与员工研讨各种优质 服务方法，如此刻**加油站推行的“一问三多三听”的拉家常服务法。
“一问”，就是问候朴实客户像问候自我的家人那样亲切；“三多”， 就是对客户更少微笑、多用礼貌用语、多与用户细心交流；“三听”， 就是专心聆听客户资金需求的需求和诚心征询客户对加油站的推荐， 耐心倾听客户理想对服务有什么不满意。透过这一体察民情方式，真 正拉近与这些客户之间的距离，从而为**站带来不少新客户，确保销 量不断提高。
以上是我竞聘站长成功后的设想和做法，如果竞聘不能成功， 我无怨无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地 踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐继续向上的好员工，在本职岗位上 用心施展才华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的完美明天奋斗。
我的演讲完了，多谢大家！
【二】
各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
很荣幸能够参加这次可站长竞聘，借此机会与在座的各位领 导和同事进行工作交流。我叫冯**，今年 40 岁，现任**分公司**加油 站站长。自 2021 年 3 月任**加油站站长以来，该站的油品销售额月朋 攀升，在 2021 年销售汽柴油 593 吨，这不但是我们牺牲生命艰辛努力 的结果，也是市、县两级公司领导关心和支持的结果。这天，我竞聘 的岗位是**加油站站长。能够竞聘这个岗位，我认为自身具有三个方 面的优势。
一、具有较强的职责心
自任**加油站站长以来，我奉公守法，认真做事，对工作充 满强烈的职责感和事业心，喜欢在干中学，在学中干，注重创新加油 站管理模式，加强业务素质的提升和工作潜力的，经常与同事一齐交 流管理经验，加上我有营运个体加油站 17 年的经历，熟知和懂得管理 业务加油站各项基础运营管理。所以，透过不断努力，我从一个经验 不足的年轻人逐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站调度员。工 作中，我善于琢磨遇到擅于的各种难点和问题，并总结摸索出 4 条工 作经验：一是每一天在记事本上需要办理的事情，注明完成时限，做 到天天翻看、对照和清理，确保按时完成特殊任务；二是需要立刻的 事以重点符号标明，防止因拖延而忘记处理；三是用心搜集基层一线 素材，注意保存，一旦需要，立刻调出使用；四是利用一切空闲时光 多资讯看资料，多翻阅书籍、报纸。这 4 条经验伴随我组织工作了伴 随好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的日常事务中， 能够有条不紊地处理加油站各种工作。
二、拥有很强的沟通潜质
我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟 悉目前**站各种类型的客户，还喜欢抓住客户的心理与他们沟通交流， 以此健康发展和动员他们成为**站的忠诚客户。我在产品服务好新客 户的同时，还能尽快将超多流失的客户重新聚拢起来。几年来，凭借 个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调机制，使一些企事业单 位紧接著接连成为**站的常规加油客户，现如今也与河南轩铭物流公 司的领导达成共识，以帮忙此项工作加油站进行宣传和推广工作。一 些非固定客户的大批量用油，在我的几次走访中，如今也成为**站的 定点客户。
三、注重加强自身研读
在加油站近三年的在工作中实践中，我对**站有着深厚的情 感。工作中，我总是把加油站视作自我的“家”来经营，带着这份情
感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平时，我十分注重自 身的理论学习，无论其他工作再忙再累，我都要加到时光收听收看远 程教育远程教育，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化 管理管理体制和各种规章制度，透过山西晋中石油微博互相交流工作 经验，我对加油站的 HSE、设备、安全、帐表单管理、规范服务、环境 卫生等方面都熟记于心。熟练掌握了 HSE 的录入和审核工作，并多次 协助县公司对加油站员工进行 HSE 录入工作培训。
一、不断发展客户，扩大油品销售。
加强员工的优质服务是财务管理管理加油站、扩大油品销售 的重中之重。工作中，要学会换位思考，不仅仅汽车站站在站长的岗 位上思考问题，还要站在员工的角度上思索。在强化员工为民服务的 同时，要做到以身作则，率先垂范。既要为员工服务好，总要言行用 自身言行举止来影响员工。透过从员工着装、仪表、及加油站站容、 站貌、服务用语等细微点滴入手，规范职员的服务动作，细分每步操 作程序。让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程。同时，还要让员 工做到来站加油客户热情一点，服务周到一点。不仅仅为客户带给良 好的产品服务环境，还要让客户感受到一种归家的温馨，体会到来加 油站花钱不仅仅能买到好油品，也能享受到上乘服务。到达让客户走 了还叙尔热雷县，来了就不想走的目的，保障油品销量不断攀升。
二、强化基础管理，搞好优质服务。
其他工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。一是严格落实安全 工作职责制，树立“安全第一，预防为主”的意识。把安全工作放在 在工作中各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤维 修，确保加油站每日安全、卫生检查不走过场，造册记录。个性是在 上级股份公司检查、季节变更和重大节日期间，夏季雨水高峰期和冬 季取暖期的安全检查。对安全生产制度贯彻落实状况及时上报主管部 门，对加油站存在的主动安全隐患及时整改到位，把加油站各项应急 预案分步建立。二是努力做好站内安全培训。用心组织员工学习安全
精益求精知识及各种预案演练，对专项应急安全措施做到同时实现人 人清楚，牢记于心。透过定期演练，增强员工主动学习安全知识的交 通事故意识和掌握各种事故应急处理的技能，确保加油站全年安全无 事故。透过随同全站员工抓经营、促销售，用自身实际行动强化基础 运营管理，用爱心、细心做好优质服务，为员工创造一个和谐的工作 场所，为客户带给一个安全舒适的消费环境。
三、严肃工作纪律，确保工作质量。
注重创新其他工作管理模式，每月在站内则醒目位置张贴 《温馨安排工作》等，以告知员工“上班期间，工装应穿戴整齐，按 时交接班，值班员工加油之余杜绝在营业室玩游戏、看电视、闲聊， 要在罩棚下方打扫卫生，翻动设备等候客户，看清楚热情为客户服务” 等，并将必须工作中需要注意的安全事项写明白、写清楚。进一步加 强站务公开和炼油厂绩效考核办法，树立节能降耗意识，并使站内每 位员工都成为一个小管理员，共建人人关心油站销售、关心企业形象 的氛围。要多关爱员工，把员工当作自我的亲人，把在看成一齐工作 看成是一种姻缘，透过对员工的关爱，拉近与员工的距离，激励员工 用心工作。
四、上下同心协力，构建企业发展。
工作中，注重搭建市、二者之间县和加油站之间的沟通桥梁， 努力做到上请呈报，到达双方满意。多算法与员工研讨各种产品与服 务方法，如此刻**站推行的“一问三多三听”的拉家常服务法。“一 问”，就是问候客户像憨厚问候人性的家人那样亲切；“三多”，就 是对客户多一点淡然、多用礼貌用语、多与客户细心交流；“三听”， 就是专心聆听客户的需求和诚心客户对加油站的推荐，耐心倾听客户 对服务有什么不朗读在意。经由这一拉家常方式，真正拉近与这些客 户之间的距离，从而为**站带来不少新客户，控管销量不断提高。
以上是我竞聘站长成功后的设想和做法，如果竞聘不能成功， 我无怨无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我确实能一如既往
地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的好员工，在本职岗位上用 心施展才华，努力发挥光和热，为也为加油站的完美明天不断奋斗。
我的演讲完了，多谢大家！
【三】
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先，感谢公司领导给我这样一个参与的机会，强烈的事业 心和职能感驱使我讲演勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相 信，敢拼才会赢。四年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把 人生中极其宝贵的青春献给了忠爱的石油事业。化解这样一次机会， 我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的第二次创业，这天，我竞 聘的是 XX 加油站站长一职。
我于 2021 年 3 月进入 XX 加油站工作，历经加油员、加油班 长、计量员，应对竞聘我信心十足，在 XX 加油站工作 4 年的风风雨雨 里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，并使我学会了许许多多的经 营管理经验。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布 置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服 务上也得到了许多顾客的好评。在 XX 加油站计量员岗位上面，能做到 配合站长搞好站内一切教育工作，账表册的填写由不规范到规范，严 格执行资金管理制度，曾多次检查名列前茅。我还曾多次参加上级公 司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身基本素质，提升业 务水平，并且充分利用业余时光不断地学习各种专业知识和专业技能。
从而开创为今后更好的工作打下坚实的基础。在 XX 站 4 年的工作，工 作使我熟悉了主站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚 的街坊邻居友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。
一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。
二、熟悉了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋 友互动，宣传中石化的品牌形象，动员顾客成了我站的忠诚客户。
三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易联系与顾客员及社 会各族的人员沟通，处理好各各方面的关系。
四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的 栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、个性是在这一年中，我跟着管理员一边学，一边干，在 干中学，在学中干，积累安全管理了一些加油站的管理工作的经验。
一、稳定客户、做大销量 1、落实六项便民措施，推行茶水服务，构成员工与顾客浓浓 茶水雇主情。
2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时享受优先权。
3、发放救援联系卡，帮忙联系修车，送配件，送润滑油，解 决用户困难。
4、抓住资源，抓好服务，切实做好宣传争取用户， 5、了解对方的经营状况，准确掌握对方销售步调，做到心中 有数。
6、建立客户视像档案，做到人车合一。
7、走访大客户，稳重是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、 客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚拢起来，力保 市场不失，做大销量。
8、带给新闻资讯服务、货运信息、道路信息等服务。
二、强化服务、严格管理
1、尽心尽力，尽职尽责，严格履约站长的岗位职责，带领全 站员工抓经营，促销售，精细管理，保证安全，任何事情想在前，干 在前，用自我的爱的，细心，凝聚心，用自我的实际行动带动的规模 服务，在站内为员工创造一个和谐的火车站工作场所，为顾客带给一 个安全径捷带给舒适感的消费环境。
2、强化员工的优质服务意识，首先我而要为员工服务好，关 心他们的工作，学习，生活，然后要求员工对店家态度好，和员工一 齐采取换位思考的方法，我站在员工的角度其要求自我的工作，员工 要站在顾客的角度抽查自我的教育工作工作，这样，我为员工服务好 了，员工为顾客优质服务好了，那么我们加油站的形象也树立起来了， 将有力促进加油站销售了
3、树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到 勤检查，勤保养，勤维修，始终处于完好状态，对专项人人应急预案 要分清人人清楚，并定期进行演练。
4、搭建片区和加油站的沟通交流桥梁，做到下情上达，上情 下达，使两边都满意。
5、制定加油站绩效考核办法进行公开，加强站务公开，逐步 形成节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小一群管理员，军 地之辈一个人人关心群众的销售，形象，费用和谐的大家族，以上是 我竞聘站长的一些粗浅以上想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘 的结果，如何，我用心都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业， 快乐向上的石化人。
1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展 批评与自我批评，比差距，找来存在的突出问题，正确审视，客观评 论在站员工的工作。敢于同其他小卖部小店比精神状态、比工作绩效、 比创新潜力、比工作水平。透过比较，比出差距，比出问题，比出职 责感，危机感，紧迫感，不断激发奋进动力。
2、“学”经验。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油 站，向先进站长，学经验，学创新，学知识，学风气，学干劲，学敬 业，在学习的基础上，充分消化吸收。
3、“赶”榜样。树立榜样，追赶榜样是促进工作的一个有力 抓手和重要动力，在改善作风，增强服务潜力，提高办事效率等工作 中将先进加油站树立为榜样，努力追赶榜样，争创一流的良好局面。
4、“帮”后进。加油站进步了，将更好的促进此项工作。树 立加油站巴波姆县形象，强化创业团队意识和协作精神，团队一致， 互相帮带，共同进步，推进加油站整体工作的逐次发展。以大局为重， 先进帮后进，开展结对帮扶计划活动。
5、“超”标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规 发展，全面系统认真开展评比崇高精神表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕 争创“全公司第一”的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶 超勇气，敢于突破价值观念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现 由“追赶者”向“引领者”的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。
各位领导、各位评委，请相信我，投我一票！我将是一位优 秀的加油站值班员，多谢大家。
竞聘人：XXX