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2022年反食品浪费工作总结(2022年)

时间:2022-05-28 11:18:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年反食品浪费工作总结(2022年),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年反食品浪费工作总结(2022年)

反食品浪费工作总结3篇

第一篇: 反食品浪费工作总结

厉行节约工作总结 落实厉行勤俭节约反对铺张浪费工作总结

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  按照市委要求,我局严格落实党中央改进作风的《八项规定》关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费情况,现就工作情况汇报如下:

  1、加强领导,认真落实各项规定。

  接到通知后,我局迅速召开集体会议,学习传达党中央改进作风的《八项规定》精神,并把厉行勤俭节约、反对铺张浪费工作作为重要工作进行统筹谋划,及时作出安排部署。要求广大党员干部特别是领导干部要大力弘扬新风正气,自觉抵制不良风气;要加强勤俭廉政修养,增强自律意识,当好反对铺张浪费的表率;全体干部特别是领导干部要认清形势,大力加强党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育,不断强化廉洁自律意识,自觉遵守廉洁自律各项规定。发现问题及时汇报并作出处理,绝不姑息,绝不护短。

  2、积极采取有效措施,成效显著。

  采取多种有效方式,迅速开展厉行节约、反对铺张浪费活动,营造了廉洁、节俭的浓厚氛围。自落实厉行勤俭节约、反对铺张浪费的情况以来,我局强化管理,节约办公经费,充分利用网上办公系统,文件起草、修改发放尽量在电子媒介上进行,减少纸质文件印发和使用传真的频率。节约用水,加强用水设备维护管理,自觉检查、处理和通知相关人员及时解决供水故障,杜绝跑、冒、漏、滴和长流水现象;控制各个阀门、龙头的出水流量,在满足基本使用要求的基础上,切实减少耗水量。节约用电,加强计算机、打印机、复印机等办公设备用电管理,尽可能即用即开,用完后及时关闭电源,杜绝长时间待机现象。厉行节约工作总结节约公务车油耗,合理安排出车任务和行驶路线,提倡合乘车辆,减少单车出驶次数,提高使用效率。各项消费同比去年同期减少30-50%。春节期间,我局未发放任何津贴、补贴、奖金;未组织任何形式的全局干部集体活动、集体宴会,和部门之间的相互宴请,全局干部职工度过了一个勤俭廉洁的春节。

  3、积极谋划,认真研究下一步工作措施。

  结合我局实际情况,我们下一步准备做好以下几个方面的工作:1、继续在畜牧系统开展“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”集中学习活动,深刻认识厉行节约的重要性和必要性,始终坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。2、引导全市畜水产品经营企业、餐饮企业,积极倡导低碳、绿色的生活方式和健康、积极的生活态度,把“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的要求全面落实到各项工作中,坚决杜绝浪费。厉行节约工作总结3、严格督查,确保各项要求和规定落到实处。我们将自律互查,相互监督,确保文件精神的贯彻落实。

  民政局办公室个人总结

  建筑公司办公室半年工作总结

  扶贫开发办公室工作总结

  落实厉行勤俭节约反对铺张浪费工作总结

  校本培训总结

  酒店5月销售月度工作总结

  售后客服工作总结

  客服部月工作总结

  办公室工作总结

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第二篇: 反食品浪费工作总结

供热收费工作总结

为了保证20xx―20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行,公司全体员工大力开展节能降耗工作,在员工们的共同努力下,广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际,公司适时提高了供暖温度,并及时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx―20xx年度的供热工作,我们取得了可喜的成绩,安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来,我们主要抓了以下几个方面:

一、用先进文化理念指导安全工作

我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切,责任重于泰山的安全理念,视安全为生命之魂,幸福之基,效益之本,稳定之源,一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神,学习先进文化理念,积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动,使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升,为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、健全安全管理

年初,矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书,司化人员每人写出了一份安全保证书,形成了自保、互保、联保体系,在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象,修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施,并统一印制、张贴,以规范的管理制度形成了员工保班组、

班组保全矿的安全责任保障体系,一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、狠抓职工安全教育培训,营造安全文化氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平,我公司积极制订司化人员培训计划,对司化人员认真开好每周五的安全学习会,对一周存在的问题进行总结,员工们相互找差距、提建议,查找自己本岗位设备运行中不足之处,利用周二学习时间,聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例,每周出一个锅炉知识习题,要求司化人员下去思考,下周提问、解答,积极开展岗位练兵、技术比武活动,全年共开展司化理论考试4次,组织岗位练兵4次,参训人员达到100%。

第三篇: 反食品浪费工作总结

供热收费工作总结

为了保证20xx―20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行,公司全体员工大力开展节能降耗工作,在员工们的共同努力下,广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际,公司适时提高了供暖温度,并及时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx―20xx年度的供热工作,我们取得了可喜的成绩,安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来,我们主要抓了以下几个方面:

一、用先进文化理念指导安全工作

我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切,责任重于泰山的安全理念,视安全为生命之魂,幸福之基,效益之本,稳定之源,一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神,学习先进文化理念,积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动,使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升,为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、健全安全管理

年初,矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书,司化人员每人写出了一份安全保证书,形成了自保、互保、联保体系,在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象,修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施,并统一印制、张贴,以规范的管理制度形成了员工保班组、

班组保全矿的安全责任保障体系,一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、狠抓职工安全教育培训,营造安全文化氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平,我公司积极制订司化人员培训计划,对司化人员认真开好每周五的安全学习会,对一周存在的问题进行总结,员工们相互找差距、提建议,查找自己本岗位设备运行中不足之处,利用周二学习时间,聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例,每周出一个锅炉知识习题,要求司化人员下去思考,下周提问、解答,积极开展岗位练兵、技术比武活动,全年共开展司化理论考试4次,组织岗位练兵4次,参训人员达到100%。

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